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Relatório de análise estatística sobre o projeto Por que marcas corporativas?: A perceção dos executivos brasileiros sobre os motivos para adotar o corporate branding (2014)

  • Authors:
  • USP affiliated authors: SOLER, JULIA MARIA PAVAN - IME ; CORDEIRO, GILCIANI BANCHETTI - IME ; MORETTO, RENATO LEONE - IME
  • Unidade: IME
  • Assunto: ESTATÍSTICA APLICADA
  • Language: Português
  • Abstract: Esta pesquisa é voltada para a opinião e conhecimento dos executivos brasileiros com cargo de gerência ou superior com relação à adoção de corporate branding nas empresas em que atuam. Os objetivos principais são identificar como os executivos brasileiros entendem corporate branding, isto é, quais conceitos são usados neste processo, saber quais são os principais benefícios/impactos positivos que os executivos brasileiros esperam ao adotar o corporate branding, ordenar as motivações que levam o executivo brasileiro a adotar o corporate branding e priorizar os stakeholders-chave nessa tomada de decisão. Para a coleta de dados, um questionário foi construído e implementado em um link eletrônico e enviado para mais de 1000 pessoas via e-mail. Ocorreram 379 respondentes dos quais 275 estavam dentro do perfil da pesquisa. O entendimento de marca corporativa e as motivações sob o aspecto de benefícios/impactos positivos esperados apresentaram associação significante somente com a área de atuação do empresário, resultado este obtido por testes Quiquadrado. Os conceitos de marca corporativa como “valores-chave e cultura da empresa” e como “a construção da imagem positiva da empresa” foram as categorias que mais ocorreram dentro de cada área, exceto em comunicação corporativa em que o conceito de maior frequência foi o da construção da narrativa corporativa. Quanto aos impactos positivos esperados, a área de comunicação corporativa busca mais “apoiar gestão de crises e recuperação após eventual crise” e também “melhorar diálogo e influência com formadores de opinião e stakeholderschave” do que as demais áreas. A ordenação das motivações foi realizada pela análise hierárquica de processos (AHP) e a mais relevante foi a de que “a marca corporativa pode fortalecer as marcas de produtos”. Para investigar a associação das motivações com os perfis dos executivos foram realizadasanálises discriminantes pelo método de Fisher, entretanto a amostra não apresentou evidência de associação. O stakeholder prioritário quanto à importância na adoção da marca corporativa foram os investidores, em que a ordenação foi realizada também pela análise hierárquica de processos.
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    Versão Publicada2672042.pdfDirect link
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    • ABNT

      SOLER, Júlia Maria Pavan e CORDEIRO, Gilciani Banchetti e MORETTO, Renato Leone. Relatório de análise estatística sobre o projeto Por que marcas corporativas?: A perceção dos executivos brasileiros sobre os motivos para adotar o corporate branding. . São Paulo: IME-USP. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/2231058a-fe1b-46a6-89c5-0ffc443b5860/2672042.pdf. Acesso em: 29 jul. 2024. , 2014
    • APA

      Soler, J. M. P., Cordeiro, G. B., & Moretto, R. L. (2014). Relatório de análise estatística sobre o projeto Por que marcas corporativas?: A perceção dos executivos brasileiros sobre os motivos para adotar o corporate branding. São Paulo: IME-USP. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/2231058a-fe1b-46a6-89c5-0ffc443b5860/2672042.pdf
    • NLM

      Soler JMP, Cordeiro GB, Moretto RL. Relatório de análise estatística sobre o projeto Por que marcas corporativas?: A perceção dos executivos brasileiros sobre os motivos para adotar o corporate branding [Internet]. 2014 ;[citado 2024 jul. 29 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/2231058a-fe1b-46a6-89c5-0ffc443b5860/2672042.pdf
    • Vancouver

      Soler JMP, Cordeiro GB, Moretto RL. Relatório de análise estatística sobre o projeto Por que marcas corporativas?: A perceção dos executivos brasileiros sobre os motivos para adotar o corporate branding [Internet]. 2014 ;[citado 2024 jul. 29 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/2231058a-fe1b-46a6-89c5-0ffc443b5860/2672042.pdf


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