Exportar registro bibliográfico


Metrics:

Influência da dissimilaridade de valores individuais no resultado de times de alta gerência: um estudo em laboratório de gestão (2014)

  • Authors:
  • Autor USP: SAUAIA, ANTONIO CARLOS AIDAR - FEA
  • Unidade: FEA
  • DOI: 10.7819/rbgn.v16i50.1653
  • Subjects: VALORES PESSOAIS; EXECUTIVOS; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
  • Language: Português
  • Abstract: Numerosas pesquisas atribuem os resultados organizacionais à atuação de times de alta gerência (TAG). Algumas delas sugerem que o processo de escolha estratégica é influenciado pela base cognitiva e pelos valores dos executivos que compõem esses times e têm centrado sua atenção sobre a composição dos TAG, utilizando variáveis demográficas como proxies de características em nível profundo. O objetivo deste estudo, de natureza descritivo-exploratória, foi verificar, diretamente, a influência de características em nível profundo no resultado de TAG, mediante as dissimilaridades de valores individuais (pessoais e laborais) dos membros desses times. Utilizando o ambiente de um laboratório de gestão de uma instituição de ensino superior paulista e o método quantitativo, aplicaram-se dois inventários para mensuração de valores pessoais e laborais, respectivamente, validados no Brasil, em TAG formados por graduandos de Administração e Contabilidade em situação de jogo de empresas, resultando amostra não probabilística de 32 times, contemplando 186 estudantes com respostas válidas. Mediante técnica de regressão linear múltipla, dois modelos resultaram estatisticamente significativos. Verificou-se que a melhoria dos resultados de times de alta gerência ocorre quando os membros diferem na importância atribuída a valores relacionados à abertura à mudança e valorizam de forma semelhante aspectos relacionados a regras e segurança na vida (valores de conservação) e à busca de poder (prestígio), dando indícios de que isso pode ocorrer não só em ambiente de laboratório, mas no ambiente empresarial, no qual as pressões de tempo e competição são ainda mais severas e, portanto, mais suscetíveis às características subjetivas de nível profundo
  • Imprenta:
  • Source:
  • Acesso à fonteAcesso à fonteDOI
    Informações sobre o DOI: 10.7819/rbgn.v16i50.1653 (Fonte: oaDOI API)
    • Este periódico é de acesso aberto
    • Este artigo NÃO é de acesso aberto

    How to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      RIVERA, Jorge Ramon D’Acosta e DOMENICO, Silvia Marcia Russi de e SAUAIA, Antonio Carlos Aidar. Influência da dissimilaridade de valores individuais no resultado de times de alta gerência: um estudo em laboratório de gestão. Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN, v. 16, n. ja/mar. 2014, p. 60-74, 2014Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.7819/rbgn.v16i50.1653. Acesso em: 19 fev. 2026.
    • APA

      Rivera, J. R. D. ’A., Domenico, S. M. R. de, & Sauaia, A. C. A. (2014). Influência da dissimilaridade de valores individuais no resultado de times de alta gerência: um estudo em laboratório de gestão. Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN, 16( ja/mar. 2014), 60-74. doi:10.7819/rbgn.v16i50.1653
    • NLM

      Rivera JRD’A, Domenico SMR de, Sauaia ACA. Influência da dissimilaridade de valores individuais no resultado de times de alta gerência: um estudo em laboratório de gestão [Internet]. Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN. 2014 ; 16( ja/mar. 2014): 60-74.[citado 2026 fev. 19 ] Available from: https://doi.org/10.7819/rbgn.v16i50.1653
    • Vancouver

      Rivera JRD’A, Domenico SMR de, Sauaia ACA. Influência da dissimilaridade de valores individuais no resultado de times de alta gerência: um estudo em laboratório de gestão [Internet]. Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN. 2014 ; 16( ja/mar. 2014): 60-74.[citado 2026 fev. 19 ] Available from: https://doi.org/10.7819/rbgn.v16i50.1653


Digital Library of Intellectual Production of Universidade de São Paulo     2012 - 2026