O papel do balanced scorecard na gestão da inovação (2014)
- Authors:
- Autor USP: FREZATTI, FABIO - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.1590/S0034-759020140404
- Assunto: BALANCED SCORECARD
- Language: Português
- Abstract: Este trabalho objetiva estudar como o balanced scorecard se relaciona com o processo de inovação nas organizações. Como contribuição, expande a utilidade do modelo, especificando estímulos externos, tensões dinâmicas, estratégias de inovação e percepção de sucesso da inovação. Trata-se de um estudo descritivo, desenvolvido por meio de questionário, aplicado a 121 empresas. Para análise de dados, empregaram-se equações estruturais. Quanto aos achados, percebe-se um processo complexo, de longo prazo e vital para as empresas, que têm sua percepção de sucesso influenciada por elementos externos à organização (estímulos externos) e internos (tensão dinâmica e estratégias de inovação). A gestão da inovação torna-se temerária na ausência de mecanismos que equilibrem as tensões evidenciadas pelos indicadores, inclusive conflitantes numa dimensão temporal de longo prazo, e o risco fica ainda maior quando a percepção de sucesso é captada exclusivamente pelos indicadores financeiros de curto prazo
- Imprenta:
- Source:
- Título: RAE - Revista de Administração de Empresas
- ISSN: 2178-938X
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 54, n. 4, p. 381-392, jul./ago. 2014
- Este artigo possui versão em acesso aberto
- URL de acesso aberto
- PDF de acesso aberto
- Versão do Documento: Versão publicada (Published version)
-
Status: Artigo publicado em periódico de acesso aberto (Gold Open Access) -
ABNT
FREZATTI, Fábio et al. O papel do balanced scorecard na gestão da inovação. RAE - Revista de Administração de Empresas, v. 54, n. 4, p. 381-392, 2014Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/S0034-759020140404. Acesso em: 11 mar. 2026. -
APA
Frezatti, F., Bido, D. de S., Cruz, A. P. C. da, & Machado, M. J. de C. (2014). O papel do balanced scorecard na gestão da inovação. RAE - Revista de Administração de Empresas, 54( 4), 381-392. doi:10.1590/S0034-759020140404 -
NLM
Frezatti F, Bido D de S, Cruz APC da, Machado MJ de C. O papel do balanced scorecard na gestão da inovação [Internet]. RAE - Revista de Administração de Empresas. 2014 ; 54( 4): 381-392.[citado 2026 mar. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1590/S0034-759020140404 -
Vancouver
Frezatti F, Bido D de S, Cruz APC da, Machado MJ de C. O papel do balanced scorecard na gestão da inovação [Internet]. RAE - Revista de Administração de Empresas. 2014 ; 54( 4): 381-392.[citado 2026 mar. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1590/S0034-759020140404 - Escolha da estrutura apropriada de um sistema de controle gerencial: uma proposta de análise
- Análise dos traços de tendência de uma amostra das revistas científicas da área de contabilidade publicadas na língua inglesa
- Demandas metodológicas, monoparadigma e o desenvolvimento da contabilidade gerencial
- Market value added as part of management control: a key metric for the stakeholders
- Gestão baseada em valor: uma pesquisa no setor hoteleiro do Rio Grande do Norte
- A relevância da farmacotécnica no âmbito hospitalar
- Balanced scorecard e a estrutura de atributos da contabilidade gerencial: uma análise no ambiente brasileiro
- Market versus management team view of the value management process: correlation analysis of the Brazilian companies
- Sistema de controle gerencial e contextos de processo de estratégia: contribuições da teoria da contingência
- Complementaridade dos referenciais lucro e fluxo de caixa no processo decisório de empresas brasileiras
Informações sobre a disponibilidade de versões do artigo em acesso aberto coletadas automaticamente via oaDOI API (Unpaywall).
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
