Mudança nos grupos estratégicos da indústria sucroalcooleira brasileira (2013)
- Authors:
- Autor USP: BARBOSA, ANA PAULA FRANCO PAES LEME - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- Subjects: ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; ANÁLISE DE CONGLOMERADOS; COMPETIÇÃO; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
- Keywords: Cluster analysis; Competition; Organizational strategy; Strategic planning
- Language: Português
- Abstract: A literatura de grupos estratégicos vem desenvolvendo-se desde a escola de posicionamento, mas estudos recentes ainda solicitam avanços no entendimento da evolução dos grupos estratégicos em termos de conteúdo da estratégia, número de grupos e participação nos grupos e da metodologia para a identificação dos grupos e seu estudo evolutivo. Esta pesquisa teve como objetivo central estudar mudanças em grupos estratégicos com o propósito de identificar os caminhos evolutivos desses grupos para discutir seus resultados com a literatura de dinâmica de grupos estratégicos, utilizando como fonte empírica de estudo empresas do setor sucroalcooleiro. A partir de uma abordagem cognitiva, baseada no conhecimento e julgamento daqueles que estão inseridos na indústria, foram realizadas cinco entrevistas com executivos da indústria sucroalcooleira para identificar as variáveis que possibilitam destacar as diferenças nas estratégias corporativas das empresas e, com isso, identificar grupos de empresas com perfil estratégico semelhante. Os executivos identificaram os grupos existentes segundo sua percepção entre 2003 e 2012 e todos apontaram para a inexistência de grupos no início do período, seguindo para a diferenciação estratégica e consequente formação de grupos caracterizados pelos diferentes níveis de integração vertical, pela propriedade e pela especialização. A partir das variáveis identificadas nessa abordagem, realizou-se uma análise com base em dados secundários das cinquentamaiores empresas do setor, o que contribuiu para apontar uma nova metodologia de pesquisa de grupos estratégicos que considera a abordagem cognitiva e quantitativa complementares. Nessa perspectiva quantitativa, permitiu-se identificar os novos grupos formados nestes últimos 10 anos com grande relevância não apenas no nível de integração vertical para diferenciar o perfil estratégico das empresas, mas também na concentração da produção nos grupos mais integrados e na variável de propriedade, considerada como a origem nacional ou estrangeira do capital
- Imprenta:
- Data da defesa: 12.08.2013
-
ABNT
BARBOSA, Ana Paula Franco Paes Leme. Mudança nos grupos estratégicos da indústria sucroalcooleira brasileira. 2013. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2013. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-21112013-155337/. Acesso em: 29 dez. 2025. -
APA
Barbosa, A. P. F. P. L. (2013). Mudança nos grupos estratégicos da indústria sucroalcooleira brasileira (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-21112013-155337/ -
NLM
Barbosa APFPL. Mudança nos grupos estratégicos da indústria sucroalcooleira brasileira [Internet]. 2013 ;[citado 2025 dez. 29 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-21112013-155337/ -
Vancouver
Barbosa APFPL. Mudança nos grupos estratégicos da indústria sucroalcooleira brasileira [Internet]. 2013 ;[citado 2025 dez. 29 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-21112013-155337/ - Managing collaborative R&D with different types of knowledge sources
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