Artigo de periodico

Folga orçamentária em uma Secretaria da fazenda: um caso no nível do governo estadual no Brasil (2013)

• Authors:
  • Osajima, Alyne Anteveli
  • Aquino, André Carlos Busanelli de
• Autor USP: AQUINO, ANDRÉ CARLOS BUSANELLI DE - FEARP
• Unidade: FEARP
• DOI: 10.1590/S0034-76122013000100004
• Subjects: MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL; SETOR PÚBLICO; MOTIVAÇÃO DO EMPREGADO; ORÇAMENTO PÚBLICO
• Language: Português
• Abstract: Organizações públicas vêm adotando modelos de mensuração de desempenho (MMD), a exemplo da iniciativa privada, buscando gerar incentivos à eficiência de equipes de servidores. A partir da literatura de folga orçamentária, este trabalho analisou o MMD de uma das Secretarias de Fazenda no nível estadual no Brasil e identificou que, a partir das metas pactuadas pela equipe diretiva da secretaria, a organização opera em um regime de folga orçamentária, em um ambiente organizacional de menor tensão em relação ao atingimento das metas e consequente gratificação. Através de séries históricas (jan./2007 a jun./2009) do desempenho individual mensal de 950 servidores públicos que atuam como fiscais, foram comparados o nível de atingimento das metas tributárias e administrativas. Adicionalmente, tais evidências foram trianguladas com observações participativas e análises documentais. Apesar da folga orçamentária detectada na utilização de metas com alta probabilidade de atingimento, o desempenho nas tarefas administrativas duplicou no último ano analisado, evidência de que o nível de esforço individual cresceu, apesar do incentivo pecuniário ser garantido em um nível menor de esforçoLas organizaciones públicas han ido adoptando sistemas de medición del desempeño (PMM, por sus siglas en inglés) a partir de los ejemplos de la iniciativa privada, buscando crear incentivos a la eficiencia de los equipos de funcionarios de carrera. Tomando como base los escritos sobre holgura presupuestaria, esta investigación ha analizado los PMM de un Departamento del Tesoro a nivel del gobierno estatal en Brasil y ha determinado que, teniendo en cuenta el objetivo acordado por el equipo directivo del Tesoro, la organización opera en un régimen de holgura presupuestaria en un ambiente organizacional de menor presión en relación con la consecución de metas y sus consiguientes recompensas. A través de series históricas del rendimiento individual mensual de 950 funcionarios en su labor como fiscales, entre enero de 2007 y junio de 2009, se comparó el nivel de consecución de sus metas tributarias y administrativas. Además, se triangularon tales evidencias con las observaciones participativas y el análisis documental. A pesar de la holgura presupuestaria detectada en el uso de objetivos con una elevada probabilidad de éxito, el rendimiento en las tareas administrativas se duplicó en el último año analizado, lo cual evidencia que el nivel de esfuerzo individual aumentó a pesar del hecho de que el incentivo pecuniario está garantizado a un nivel de esfuerzo menor
• Imprenta:
  • Publisher place: Rio de Janeiro
  • Date published: 2013
• Source:
  • Título: Revista de Administração Pública
  • ISSN: 0034-7612
  • Volume/Número/Paginação/Ano: v. 47, n. 1, p. 77-103, 2013

Informações sobre o DOI: 10.1590/S0034-76122013000100004 (Fonte: oaDOI API)
• Este periódico é de acesso aberto
• Este artigo NÃO é de acesso aberto
  

---

Download do texto completo

Tipo	Nome	Link
	002397893.pdf	Direct link

How to cite

A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

• ABNT

  OSAJIMA, Alyne Anteveli e AQUINO, André Carlos Busanelli de. Folga orçamentária em uma Secretaria da fazenda: um caso no nível do governo estadual no Brasil. Revista de Administração Pública, v. 47, n. 1, p. 77-103, 2013Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/S0034-76122013000100004. Acesso em: 23 jan. 2026.

• APA

  Osajima, A. A., & Aquino, A. C. B. de. (2013). Folga orçamentária em uma Secretaria da fazenda: um caso no nível do governo estadual no Brasil. Revista de Administração Pública, 47( 1), 77-103. doi:10.1590/S0034-76122013000100004

• NLM

  Osajima AA, Aquino ACB de. Folga orçamentária em uma Secretaria da fazenda: um caso no nível do governo estadual no Brasil [Internet]. Revista de Administração Pública. 2013 ; 47( 1): 77-103.[citado 2026 jan. 23 ] Available from: https://doi.org/10.1590/S0034-76122013000100004

• Vancouver

  Osajima AA, Aquino ACB de. Folga orçamentária em uma Secretaria da fazenda: um caso no nível do governo estadual no Brasil [Internet]. Revista de Administração Pública. 2013 ; 47( 1): 77-103.[citado 2026 jan. 23 ] Available from: https://doi.org/10.1590/S0034-76122013000100004

Últimas obras dos mesmos autores vinculados com a USP cadastradas na BDPI:

• Financial resilience of municipal civil servants’ pension funds
• A graph is worth a thousand words: how overconfidence and graphical disclosure of numerical information influence financial analysts accuracy on decision making
• Pesquisa avalia as novas regras para balanços ...[Depoimento à Daniel Navarro]
• Adoção de sistemas de custos no setor público: reflexões sobre a literatura nacional veiculada em periódicos acadêmicos
• Sistema de apoio ao processo decisório: a gestão econômica utilizando indicadores balanceados nas decisões estratégicas e de longo prazo
• Performance of industrial services outsourcing: a field study of services coordination in a brazilian steel company
• Economia dos arranjos híbridos: o caso da coordenação de serviços em uma usina siderúrgica
• An assessment of professional accountants’ cognitive reflection ability
• Práticas não adequadas nos tribunais de contas
• Geographic dispersion effects in franchising chains in Brazil