Shifting from conveyor lines to work cell-based systems: the case of a consumer electric products manufacturer in Brazil (2007)
- Authors:
- Autor USP: MIYAKE, DARIO IKUO - EP
- Unidade: EP
- Subjects: TRANSPORTADORES DE CORREIA; LINHA DE MONTAGEM
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Publisher place: Rio de Janeiro
- Date published: 2007
- Source:
- Título: Brazilian Journal of Operations & Production Management
- ISSN: 1679-8171
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 4, n. 1, p. 89-108, 2007
-
ABNT
MIYAKE, Dario e SANCTIS, Renato de Lima e BANCI, Felipe Salomão. Shifting from conveyor lines to work cell-based systems: the case of a consumer electric products manufacturer in Brazil. Brazilian Journal of Operations & Production Management, v. 4, n. 1, p. 89-108, 2007Tradução . . Disponível em: http://www.abepro.org.br/bjopm/index.php/bjopm/article/viewFile/BJV4N1_2007_P5/pdf_18. Acesso em: 19 fev. 2026. -
APA
Miyake, D., Sanctis, R. de L., & Banci, F. S. (2007). Shifting from conveyor lines to work cell-based systems: the case of a consumer electric products manufacturer in Brazil. Brazilian Journal of Operations & Production Management, 4( 1), 89-108. Recuperado de http://www.abepro.org.br/bjopm/index.php/bjopm/article/viewFile/BJV4N1_2007_P5/pdf_18 -
NLM
Miyake D, Sanctis R de L, Banci FS. Shifting from conveyor lines to work cell-based systems: the case of a consumer electric products manufacturer in Brazil [Internet]. Brazilian Journal of Operations & Production Management. 2007 ; 4( 1): 89-108.[citado 2026 fev. 19 ] Available from: http://www.abepro.org.br/bjopm/index.php/bjopm/article/viewFile/BJV4N1_2007_P5/pdf_18 -
Vancouver
Miyake D, Sanctis R de L, Banci FS. Shifting from conveyor lines to work cell-based systems: the case of a consumer electric products manufacturer in Brazil [Internet]. Brazilian Journal of Operations & Production Management. 2007 ; 4( 1): 89-108.[citado 2026 fev. 19 ] Available from: http://www.abepro.org.br/bjopm/index.php/bjopm/article/viewFile/BJV4N1_2007_P5/pdf_18 - Programas de melhoria da produtividade e qualidade: um estudo comparativo dos modelos Just-in-Time (JIT), Total Quality Control (TQC) e Total Productive Maintenance (TPM)
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