Atividades de marketing em organizações sem fins lucrativos: um estudo exploratório em entidades ambientalistas (2011)
- Authors:
- Autor USP: CAMPOMAR, MARCOS CORTEZ - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: MARKETING; EMPRESAS NÃO LUCRATIVAS
- Language: Português
- Imprenta:
- Source:
- Título: Pensamento & Realidade : revista do programa de estudos pós-graduados em administração
- ISSN: 2237-4418
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 26, n. 2, p. 87-105, 2011
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ABNT
SHIRAISHI, Guilherme de Farias e CAMPOMAR, Marcos Cortez. Atividades de marketing em organizações sem fins lucrativos: um estudo exploratório em entidades ambientalistas. Pensamento & Realidade : revista do programa de estudos pós-graduados em administração, v. 26, n. 2, p. 87-105, 2011Tradução . . Disponível em: http://revistas.pucsp.br/index.php/pensamentorealidade/article/view/7867/5753. Acesso em: 10 jan. 2026. -
APA
Shiraishi, G. de F., & Campomar, M. C. (2011). Atividades de marketing em organizações sem fins lucrativos: um estudo exploratório em entidades ambientalistas. Pensamento & Realidade : revista do programa de estudos pós-graduados em administração, 26( 2), 87-105. Recuperado de http://revistas.pucsp.br/index.php/pensamentorealidade/article/view/7867/5753 -
NLM
Shiraishi G de F, Campomar MC. Atividades de marketing em organizações sem fins lucrativos: um estudo exploratório em entidades ambientalistas [Internet]. Pensamento & Realidade : revista do programa de estudos pós-graduados em administração. 2011 ; 26( 2): 87-105.[citado 2026 jan. 10 ] Available from: http://revistas.pucsp.br/index.php/pensamentorealidade/article/view/7867/5753 -
Vancouver
Shiraishi G de F, Campomar MC. Atividades de marketing em organizações sem fins lucrativos: um estudo exploratório em entidades ambientalistas [Internet]. Pensamento & Realidade : revista do programa de estudos pós-graduados em administração. 2011 ; 26( 2): 87-105.[citado 2026 jan. 10 ] Available from: http://revistas.pucsp.br/index.php/pensamentorealidade/article/view/7867/5753 - Posicionamento estratégico em turismo: o caso Sabre Brasil
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