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Contribuição para o desenho organizacional de instituição pública brasileira: estudo de caso no setor de semicondutores (2012)

  • Authors:
  • Autor USP: BIAZZI, MONICA ROTTMANN DE - EP
  • Unidade: EP
  • Sigla do Departamento: PRO
  • Subjects: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; TEORIA DE SISTEMAS; SETOR PÚBLICO; SEMICONDUTORES
  • Language: Português
  • Abstract: Nas últimas décadas, o domínio tecnológico tem sido enfatizado como elemento de progresso tanto no âmbito das empresas como no dos países. A tecnologia está presente na infra-estrutura das atividades econômicas e de toda a sociedade. Dessa forma, a tecnologia da informação é cada vez mais importante para o desenvolvimento tecnológico, mesmo em áreas não diretamente ligadas a ela. O setor de semicondutores, que em conjunto com os setores de computação e de software forma a indústria de microeletrônica, tem tido especial destaque na evolução da economia mundial. No Brasil, entretanto, o setor de semicondutores permanece restrito a um pequeno grupo de empresas. Neste contexto, com o propósito de desenvolver o setor de microeletrônica no Brasil, o governo federal, por meio do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, investiu na criação de uma empresa de semicondutores, que constitui o objeto de pesquisa deste trabalho, com foco em seu desenho organizacional. Os objetivos alcançados com o presente trabalho foram os seguintes: levantamento dos modelos de desenho organizacional na literatura, tanto do setor privado como do setor público; estudo das características administrativas de instituições públicas brasileiras, sua forma de operar e seu desenho organizacional, considerando suas várias dimensões; levantamento das características do setor de semicondutores, com foco no surgimento de empresas deste setor em países em desenvolvimento; avaliação das diferentes dimensões do desenho organizacional, suas interdependências e equilíbrios dinâmicos, por meio de estudo de caso, considerando a realidade de empresa pública brasileira. A metodologia utilizada foi o estudo de caso, com abordagem qualitativa. A coleta de dados foi realizada por meio de observação direta, análise documental e entrevistas semi-estruturadas.Como resultados deste trabalho, foram analisados aspectos relevantes de cada dimensão do desenho organizacional da empresa estudada – Estratégia, Pessoas, Sistemas de Recompensa, Processos e Estrutura Organizacional. Uma vez analisados os aspectos de cada dimensão do desenho organizacional, foi possível identificar as interações entre as dimensões e entre estas e o ambiente da organização em estudo, considerando inclusive o fato de ser uma empresa do setor público brasileiro. Indo além, foi possível identificar os vários subsistemas produtivos presentes na empresa, bem como prever uma possível evolução destes subsistemas ao longo do tempo. Considerando que na literatura existem poucos relatos sobre desenho organizacional no setor público brasileiro, os resultados obtidos neste trabalho consistem em contribuição para a teoria, uma vez que abrangem fatores específicos do setor público e sua influência sobre programas de reestruturação e mudança. Além disso, diante da grande necessidade de melhoria do setor, a descrição do caso e a análise dos resultados apresentam evidente aplicação prática, uma vez que proporcionam uma base para trabalhos futuros.
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 16.04.2012
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      BIAZZI, Monica Rottmann de; MUSCAT, Antônio. Contribuição para o desenho organizacional de instituição pública brasileira: estudo de caso no setor de semicondutores. 2012.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2012. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10062013-151352/pt-br.php >.
    • APA

      Biazzi, M. R. de, & Muscat, A. (2012). Contribuição para o desenho organizacional de instituição pública brasileira: estudo de caso no setor de semicondutores. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10062013-151352/pt-br.php
    • NLM

      Biazzi MR de, Muscat A. Contribuição para o desenho organizacional de instituição pública brasileira: estudo de caso no setor de semicondutores [Internet]. 2012 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10062013-151352/pt-br.php
    • Vancouver

      Biazzi MR de, Muscat A. Contribuição para o desenho organizacional de instituição pública brasileira: estudo de caso no setor de semicondutores [Internet]. 2012 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10062013-151352/pt-br.php

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