Administração em alta. [Depoimento] (2012)
- Autor:
- Autor USP: CORREA, HAMILTON LUIZ - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: ENSINO SUPERIOR; ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS (CURSOS)
- Language: Português
- Imprenta:
- Source:
- Título: Administrador Profissional
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 35, n. 312, p. 20-25, jun. 2012
-
ABNT
CORRÊA, Hamilton Luiz. Administração em alta. [Depoimento]. Administrador Profissional. São Paulo: Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária, Universidade de São Paulo. . Acesso em: 15 jul. 2025. , 2012 -
APA
Corrêa, H. L. (2012). Administração em alta. [Depoimento]. Administrador Profissional. São Paulo: Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária, Universidade de São Paulo. -
NLM
Corrêa HL. Administração em alta. [Depoimento]. Administrador Profissional. 2012 ; 35( ju 2012): 20-25.[citado 2025 jul. 15 ] -
Vancouver
Corrêa HL. Administração em alta. [Depoimento]. Administrador Profissional. 2012 ; 35( ju 2012): 20-25.[citado 2025 jul. 15 ] - A importância da inovação na utilização do balanced scorecard nas organizações: um estudo de caso
- Uma análise crítica dos métodos de avaliação de desempenho global
- Avaliação de desempenho organizacional nas empresas brasileiras de desenvolvimento de software: por que o balanced scorecard já não é suficiente?
- Análise do balanced scorecard à luz da teoria dos stakeholders
- Avaliação de desempenho organizacional: uma proposta de modelo para empresas do setor de móveis planejados
- Sistemas de mensuração e avaliação de desempenho organizacional: estudo de casos no setor de revistas segmentadas
- Modelo de avaliação de desempenho global para instituição de ensino superior
- Mortalidade dos empreendimentos de micro e pequenas empresas: causas e aprendizagem
- Avaliação de desempenho organizacional: uma proposta de modelo focado no desenvolvimento sustentável para o setor de mineração
- Indicadores de desempenho organizacional: uso e finalidades nas cooperativas de eletrificação do Brasil
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
