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Estratégias de comercialização de arroz com base em diferentes expectativas de preços (2011)

  • Authors:
  • Autor USP: BARROS, GERALDO SANT ANA DE CAMARGO - ESALQ
  • Unidade: ESALQ
  • Subjects: PREÇOS; ARROZ; COMÉRCIO AGRÍCOLA; RISCO
  • Language: Português
  • Abstract: Visando ilustrar o ambiente de tomada de decisão vivenciado pelo produtor de arroz em casca em 2010 quanto ao melhor momento para a venda do seu produto, três estratégias de comercialização foram analisadas. Na primeira estratégia proposta, considerou-se que o produtor tome a decisão em julho para a venda do produto na entressafra - próximos seis meses, valendo-se de previsões 6 passos à frente. Como segunda estratégia de comercialização propôs-se que a venda ocorra também nos próximos seis meses - agosto a janeiro, porém, a cada mês o produtor reavalia as condições de mercado antes de tomar a decisão; para avaliar este cenário trabalhou-se com previsões um passo à frente. A terceira estratégia trata-se fixar um preço que o produtor considere remunerador ou pelo menos cubra os custos de produção; neste caso, considerou-se o valor de R$30,00. Utilizou-se o instrumental metodológico dos modelos ARIMA para se obter as previsões, formulados por Box e Jenkis (1976), considerando-se ainda a identificação de componentes sazonais – modelo de médias mensais. Trata-se de método inteiramente baseado em informação passada, o produtor que utilizasse suas previsões baseadas apenas nos preços dos anos anteriores estaria deixando de levar em conta as condições de oferta e de demanda do ano corrente e para anos posteriores, que podem ser relevantes em mercados sujeitos a contínuas mudanças, como o do arroz, especialmente em 2010. O que ocorreu neste ano foi uma expectativa de que os preços seriam melhores durante o ano, reproduzindo o padrão de alguns anos anteriores. Porém, ao longo do ano, foram confirmadas as expectativas de aumento da produção brasileira com consequente aumento dos estoques, públicos e privados. Ademais, as importações impactaram negativamente nos preços levando-os a quedas durante todo o anoBaseados em expectativas de preços melhores para o segundo semestre os produtores postergaram as vendas, já que puderam contar com o adiamento das parcelas do custeio e na expectativa de que o Governo utilizaria seus instrumentos de política agrícola para conter a queda dos preços. Porém, a atuação do governo não surtiu o efeito esperado, os preços continuaram caindo e aquele produtor que segurou seu produto durante todo o ano teve que vender a preços mais baixos no fim do ano, arcando ainda com os custos de armazenamento do período. Com isso, produtores que decidissem vender seu produto cobrindo os custos, teriam experimentado as maiores perdas em relação ao retorno pretendido. Perdas, ainda que menores, teriam ocorrido também para produtores que tivessem adiado suas vendas para o melhor momento da entressafra
  • Imprenta:
  • Source:
  • Conference titles: Congresso da Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural

  • How to cite
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    • ABNT

      ADAMI, Andreia Cristina de Oliveira e BARROS, Geraldo Sant'Ana de Camargo. Estratégias de comercialização de arroz com base em diferentes expectativas de preços. 2011, Anais.. Brasília: SOBER, 2011. . Acesso em: 02 ago. 2024.
    • APA

      Adami, A. C. de O., & Barros, G. S. 'A. de C. (2011). Estratégias de comercialização de arroz com base em diferentes expectativas de preços. In Demografia e meio rural: população, políticas públicas e desenvolvimento. Brasília: SOBER.
    • NLM

      Adami AC de O, Barros GS'A de C. Estratégias de comercialização de arroz com base em diferentes expectativas de preços. Demografia e meio rural: população, políticas públicas e desenvolvimento. 2011 ;[citado 2024 ago. 02 ]
    • Vancouver

      Adami AC de O, Barros GS'A de C. Estratégias de comercialização de arroz com base em diferentes expectativas de preços. Demografia e meio rural: população, políticas públicas e desenvolvimento. 2011 ;[citado 2024 ago. 02 ]


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