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A influência do escritório de gerenciamento de projetos no desenvolvimento de competências do gerente de projetos (2011)

  • Authors:
  • Autor USP: COTA, MARCELO FORESTI DE MATHEUS - FEA
  • Unidade: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; COMPETÊNCIA PROFISSIONAL; DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
  • Language: Português
  • Abstract: fortalecem as competências dos gerentes de projetos e que podem elevar o escritório a uma posição de maior relevância na entrega de valor para as organizações, indo além dos serviços básicos e tradicionais como desenvolvimento de metodologias e distribuição de relatórios para executivosEscritórios de Gerenciamento de Projetos (EGPs) possuem um amplo espectro de serviços (HOBBS; AUBRY, 2007). Nesta pesquisa, foram investigados os serviços dos EGPs direcionados aos gerentes de projetos, particularmente, aqueles destinados a fortalecer as competências. Delimitou-se essa investigação a escritórios maduros. Há recomendações anteriores (DAI; WELLS, 2004) para o estudo de EGPs com tempo de vida longo haja vista uma alta \"mortalidade\" (HOBBS; AUBRY, 2010) em organizações dos mais variados ramos. A questão de pesquisa tratou de como o Escritório de Gerenciamento de Projetos pode influenciar o desenvolvimento de competências do Gerente de Projetos. Foram empregados métodos qualitativos para investigar a questão por meio de três estudos de casos (uma agência governamental, um banco e uma empresa prestadora de serviços de TI) utilizando entrevistas semi-estruturadas com gerentes de EGPs e gerentes de projetos. Buscou-se explorar e entender como as competências são desenvolvidas e que tipo de influência o EGP exerce. Em termos teóricos, a originalidade adveio da pesquisa da relação entre três temas (escritórios de projetos, gerentes de projetos e desenvolvimento de competências em gerenciamento de projetos) individualmente bem explorados, porém ainda não inter-relacionados. As descobertas apontaram para formas equilibradas de exercer o controle e o apoio do EGP aos gerentes de projetos. Em termos da prática, a pesquisa apresentou evidências de serviços do EGP que
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 02.06.2011
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      COTA, Marcelo Foresti de Matheus; MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. A influência do escritório de gerenciamento de projetos no desenvolvimento de competências do gerente de projetos. 2011.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2011. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-04072011-140309/ >.
    • APA

      Cota, M. F. de M., & Maximiano, A. C. A. (2011). A influência do escritório de gerenciamento de projetos no desenvolvimento de competências do gerente de projetos. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-04072011-140309/
    • NLM

      Cota MF de M, Maximiano ACA. A influência do escritório de gerenciamento de projetos no desenvolvimento de competências do gerente de projetos [Internet]. 2011 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-04072011-140309/
    • Vancouver

      Cota MF de M, Maximiano ACA. A influência do escritório de gerenciamento de projetos no desenvolvimento de competências do gerente de projetos [Internet]. 2011 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-04072011-140309/

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