Quantificação e coordenação de sistemas agroindustriais: o caso do trigo no Brasil (2005)
- Authors:
- Autor USP: NEVES, MARCOS FAVA - FEARP
- Unidade: FEARP
- Subjects: CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO; TRIGO; INDÚSTRIA AGRÍCOLA
- Language: Português
- Abstract: Apresenta-se com este artigo o panorama do Sistema Agroindustrial do Trigo no Brasil. A partir de uma metodologia de mapeamento e quantificação de cadeias de valor desenvolvida, é apresentado o desenho da respectiva cadeia, com os principais setores identificados e quantificados (faturamento do setor com as vendas para a cadeia do Trigo no Brasil no ano de 2002). Também foram identificados os principais problemas de coordenação presentes no sistema, bem como uma agenda de trabalho contendo a lista de ações coletivas que devem ser implementadas pela iniciativa privada visando minimizar os problemas existentes. Neste estudo foi sugerido aos diversos integrantes da cadeia o estabelecimento de uma organização integrativa do sistema como um todo, denominada "Trigo-Brasil"
- Imprenta:
- Source:
- Título: Organizações Rurais e Agroindustriais
- ISSN: 1517-3879
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 7, n. 7, p. 93-102, 2005
-
ABNT
ROSSI, Ricardo Messias e NEVES, Marcos Fava e CASTRO, Luciano Thomé e. Quantificação e coordenação de sistemas agroindustriais: o caso do trigo no Brasil. Organizações Rurais e Agroindustriais, v. 7, n. 7, p. 93-102, 2005Tradução . . Acesso em: 17 mar. 2026. -
APA
Rossi, R. M., Neves, M. F., & Castro, L. T. e. (2005). Quantificação e coordenação de sistemas agroindustriais: o caso do trigo no Brasil. Organizações Rurais e Agroindustriais, 7( 7), 93-102. -
NLM
Rossi RM, Neves MF, Castro LT e. Quantificação e coordenação de sistemas agroindustriais: o caso do trigo no Brasil. Organizações Rurais e Agroindustriais. 2005 ; 7( 7): 93-102.[citado 2026 mar. 17 ] -
Vancouver
Rossi RM, Neves MF, Castro LT e. Quantificação e coordenação de sistemas agroindustriais: o caso do trigo no Brasil. Organizações Rurais e Agroindustriais. 2005 ; 7( 7): 93-102.[citado 2026 mar. 17 ] - Analyzing the company's environment and market (external analysis)
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