As fronteiras da gestão sustentável (2010)
- Authors:
- Autor USP: CORREA, HAMILTON LUIZ - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: SUSTENTABILIDADE; SUSTENTABILIDADE (GERENCIAMENTO); GESTÃO AMBIENTAL
- Language: Português
- Imprenta:
- Publisher: Contato Comunicação
- Publisher place: Goiânia
- Date published: 2010
- ISBN: 9788599586358
- Source:
- Título: Fronteiras da administração III
-
ABNT
SOUZA, Antonia Egídia de e CORRÊA, Hamilton Luiz. As fronteiras da gestão sustentável. Fronteiras da administração III. Tradução . Goiânia: Contato Comunicação, 2010. . . Acesso em: 19 jun. 2025. -
APA
Souza, A. E. de, & Corrêa, H. L. (2010). As fronteiras da gestão sustentável. In Fronteiras da administração III. Goiânia: Contato Comunicação. -
NLM
Souza AE de, Corrêa HL. As fronteiras da gestão sustentável. In: Fronteiras da administração III. Goiânia: Contato Comunicação; 2010. [citado 2025 jun. 19 ] -
Vancouver
Souza AE de, Corrêa HL. As fronteiras da gestão sustentável. In: Fronteiras da administração III. Goiânia: Contato Comunicação; 2010. [citado 2025 jun. 19 ] - A importância da inovação na utilização do balanced scorecard nas organizações: um estudo de caso
- Uma análise crítica dos métodos de avaliação de desempenho global
- Avaliação de desempenho organizacional nas empresas brasileiras de desenvolvimento de software: por que o balanced scorecard já não é suficiente?
- Administração em alta. [Depoimento]
- Análise do balanced scorecard à luz da teoria dos stakeholders
- Avaliação de desempenho organizacional: uma proposta de modelo para empresas do setor de móveis planejados
- Sistemas de mensuração e avaliação de desempenho organizacional: estudo de casos no setor de revistas segmentadas
- Modelo de avaliação de desempenho global para instituição de ensino superior
- Mortalidade dos empreendimentos de micro e pequenas empresas: causas e aprendizagem
- Avaliação de desempenho organizacional: uma proposta de modelo focado no desenvolvimento sustentável para o setor de mineração
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
