Um modelo de referência de formação e gestão de redes organizacionais: o caso do sistema de C,T&I do setor aeroespacial brasileiro (2010)
- Authors:
- Autor USP: GATTAZ, CRISTIANE CHAVES - EP
- Unidade: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: ORGANIZAÇÃO (ADMINISTRAÇÃO); COOPERAÇÃO; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; NANOTECNOLOGIA (APLICAÇÕES)
- Language: Português
- Abstract: A presente pesquisa teve como objetivo construir um modelo de referência de formação e gestão de uma dada rede cooperação organizacional. O referencial teórico que sustentou esta pesquisa fundamentou-se nas mais recentes contribuições conceituais embasadas nos paradigmas de Redes Complexas, Redes Sócio-econômicas, Redes Organizacionais e Gestão Organizacional. A partir dos pressupostos e os constructos desta pesquisa, utilizou-se o estudo de caso único na investigação científica. Considerado como uma das ações de gestão prioritárias do governo brasileiro, o caso escolhido foi a formação de uma rede de cooperação inter-organizacional que pudesse promover a inserção do Brasil na inovação em nanotecnologia aplicada em cargas úteis e satélites, buscando o aumento da competitividade do setor aeroespacial brasileiro, pelo aproveitamento de competências de C&T já disponíveis e sua melhor coordenação com o setor produtivo. Os agentes que representam significativamente o Sistema de C,T&I do setor aeroespacial no Brasil – a AEB, CGEE, INPE, UnB, MCT, IPEA, MPOG, CTA (atual DCTA) foram entrevistados de forma semi-estruturada e os relatórios técnicos mais relevantes ao caso foram analisados no processo de coleta e análise de dados. Em função da maior capacidade de consolidação dos dados obtidos respeitando os constructos propostos neste trabalho, os dados foram apresentados utilizando-se de uma tecnologia de software de modelagem organizacional, PArchitect, em parceria com a Society of Design and Process Science. Como resultado, as evidências confirmaram os pressupostos desta pesquisa e trouxeram como contribuição uma abordagem de integração conceitual de formação e gestão de redes de cooperação organizacional, considerando-as como sistemas complexos.Além disso, o resultado proporcionou uma melhoria no método de prospecção estratégica setorial utilizado na formação e gestão do funcionamento das articulações institucionais centradas na cooperação de redes estratégicas e produtivas do sistema de C,T&I do Setor Aeroespacial, possibilitando assim contribuir com novas pesquisas em outros setores econômicos.
- Imprenta:
- Data da defesa: 18.10.2010
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ABNT
GATTAZ, Cristiane Chaves. Um modelo de referência de formação e gestão de redes organizacionais: o caso do sistema de C,T&I do setor aeroespacial brasileiro. 2010. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2010. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10012011-095422/en.php. Acesso em: 01 out. 2024. -
APA
Gattaz, C. C. (2010). Um modelo de referência de formação e gestão de redes organizacionais: o caso do sistema de C,T&I do setor aeroespacial brasileiro (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10012011-095422/en.php -
NLM
Gattaz CC. Um modelo de referência de formação e gestão de redes organizacionais: o caso do sistema de C,T&I do setor aeroespacial brasileiro [Internet]. 2010 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10012011-095422/en.php -
Vancouver
Gattaz CC. Um modelo de referência de formação e gestão de redes organizacionais: o caso do sistema de C,T&I do setor aeroespacial brasileiro [Internet]. 2010 ;[citado 2024 out. 01 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10012011-095422/en.php
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