Avaliação de desempenho organizacional nas empresas brasileiras de desenvolvimento de software: por que o balanced scorecard já não é suficiente? (2009)
- Authors:
- Autor USP: CORREA, HAMILTON LUIZ - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL; INDÚSTRIA DE INFORMÁTICA; ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
- Language: Português
- Imprenta:
- Publisher: TECSI/EAC/FEA/USP
- Publisher place: São Paulo
- Date published: 2009
- Source:
- Título: Anais
- Conference titles: Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação - CONTECSI
-
ABNT
YOKOMIZO, Cesar Akira e CUNHA, Júlio Araújo Carneiro da e CORRÊA, Hamilton Luiz. Avaliação de desempenho organizacional nas empresas brasileiras de desenvolvimento de software: por que o balanced scorecard já não é suficiente? 2009, Anais.. São Paulo: TECSI/EAC/FEA/USP, 2009. . Acesso em: 15 jul. 2025. -
APA
Yokomizo, C. A., Cunha, J. A. C. da, & Corrêa, H. L. (2009). Avaliação de desempenho organizacional nas empresas brasileiras de desenvolvimento de software: por que o balanced scorecard já não é suficiente? In Anais. São Paulo: TECSI/EAC/FEA/USP. -
NLM
Yokomizo CA, Cunha JAC da, Corrêa HL. Avaliação de desempenho organizacional nas empresas brasileiras de desenvolvimento de software: por que o balanced scorecard já não é suficiente? Anais. 2009 ;[citado 2025 jul. 15 ] -
Vancouver
Yokomizo CA, Cunha JAC da, Corrêa HL. Avaliação de desempenho organizacional nas empresas brasileiras de desenvolvimento de software: por que o balanced scorecard já não é suficiente? Anais. 2009 ;[citado 2025 jul. 15 ] - A importância da inovação na utilização do balanced scorecard nas organizações: um estudo de caso
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