Coaching: um estudo exploratório sobre a percepção dos envolvidos : organização, executivo e coach (2008)
- Authors:
- Autor USP: FERREIRA, MARCOS AURÉLIO DE ARAUJO - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- Subjects: TREINAMENTO DE PESSOAL; DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL; FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS
- Language: Português
- Abstract: As alternativas de programas de desenvolvimento de executivos, como o mentoring, o counseling e o coaching, crescem em popularidade nas organizações com vistas ao desenvolvimento destes profissionais. Entretanto, percebe-se ausência de congruência no entendimento dos autores e dos consultores sobre as diferenças conceituais entre as atividades, sobre seus propósitos e sobre os resultados esperados. A presente dissertação tem como objetivo verificar se há congruência na percepção dos envolvidos (i.e., a organização, o coachee e o coach) sobre os programas de coaching contratados por duas organizações; através de uma pesquisa exploratória e qualitativa com emprego de técnicas de análise de conteúdo. As análises buscam responder ao seguinte problema de pesquisa: "Há congruência na percepção dos envolvidos sobre o programa de coaching contratado pela organização?". O resultado da pesquisa evidencia que: i) não há congruência sobre o propósito da contratação do programa de coaching: ii) não há, entre os envolvidos, congruência na percepção sobre o que caracteriza um programa de coaching, não o diferenciando do mentoring e, principalmente, do counseling; iii) não há congruência sobre a avaliação e o monitoramento dos resultados do programa de coaching contratado, assim como das etapas que o constituem; iv) ao se analisarem, contudo, os programas separadamente, não há congruência entre os envolvidos no primeiro programa, mas há aparente congruência entre os envolvidos nosegundo programa
- Imprenta:
- Data da defesa: 11.12.2008
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ABNT
FERREIRA, Marcos Aurélio de Araújo. Coaching: um estudo exploratório sobre a percepção dos envolvidos . 2008. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-14012009-152323/. Acesso em: 26 dez. 2025. -
APA
Ferreira, M. A. de A. (2008). Coaching: um estudo exploratório sobre a percepção dos envolvidos : organização, executivo e coach (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-14012009-152323/ -
NLM
Ferreira MA de A. Coaching: um estudo exploratório sobre a percepção dos envolvidos : organização, executivo e coach [Internet]. 2008 ;[citado 2025 dez. 26 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-14012009-152323/ -
Vancouver
Ferreira MA de A. Coaching: um estudo exploratório sobre a percepção dos envolvidos : organização, executivo e coach [Internet]. 2008 ;[citado 2025 dez. 26 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-14012009-152323/ - Processo sucessório em organizações brasileiras: um estudo com uso de ground theory
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