Universidades corporativas: tornam-se cada vez mais estratégicas. [Depoimento] (2008)
- Autor:
- Autor USP: EBOLI, MARISA PEREIRA - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: UNIVERSIDADE CORPORATIVA; EDUCAÇÃO CORPORATIVA
- Language: Português
- Imprenta:
- Source:
- Título: Brasil Alemanha
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 16, n. 6, p. 30-36, jul. 2008
-
ABNT
EBOLI, Marisa Pereira. Universidades corporativas: tornam-se cada vez mais estratégicas. [Depoimento]. Brasil Alemanha. São Paulo: Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária, Universidade de São Paulo. . Acesso em: 22 jan. 2026. , 2008 -
APA
Eboli, M. P. (2008). Universidades corporativas: tornam-se cada vez mais estratégicas. [Depoimento]. Brasil Alemanha. São Paulo: Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária, Universidade de São Paulo. -
NLM
Eboli MP. Universidades corporativas: tornam-se cada vez mais estratégicas. [Depoimento]. Brasil Alemanha. 2008 ; 16( 6): 30-36.[citado 2026 jan. 22 ] -
Vancouver
Eboli MP. Universidades corporativas: tornam-se cada vez mais estratégicas. [Depoimento]. Brasil Alemanha. 2008 ; 16( 6): 30-36.[citado 2026 jan. 22 ] - Breve panorama da educação corporativa no Brasil: apresentação de resultados de pesquisa
- UC: um abismo entre intenções e práticas
- Educação e modernidade
- Por que a educação corporativa no Brasil ainda não está consolidada? [Entrevista à Luciana Ferreira]
- Sistemas de educação corporativa no Brasil: resultados de pesquisa
- Práticas e resultados da educação corporativa 2009: pesquisa nacional
- Empresas têm investido mais em educação corporativa. [Depoimento]
- Concepção e modelagem do projeto de educação corporativa
- Papéis e responsabilidades na gestão da educação corporativa
- Gestão de fornecedores de educação corporativa
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
