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Aquisições, contratações e suprimentos em projetos: um modelo para avaliação das práticas de gestão (2006)

  • Authors:
  • Autor USP: FERRARI, ONEVAIR - EP
  • Unidade: EP
  • Sigla do Departamento: PNV
  • Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; CONTRATOS (ADMINISTRAÇÃO)
  • Language: Português
  • Abstract: O gerenciamento de aquisições vem se tornando um dos aspectos mais importantes do gerenciamento de projetos, acompanhando a tendência das organizações de se dedicarem mais à sua vocação competitiva e passarem a adquirir de fontes externas os recursos, materiais, equipamentos, sistemas, soluções e serviços necessários à realização de seus projetos. Esta tendência tem feito com que, num número cada vez maior de projetos, a organização empreendedora realize grande parte e, às vezes todo o projeto, através de organizações externas. Neste contexto, a equipe do projeto gerencia, na verdade, um portfolio de fornecimentos aos quais tem que aplicar metodologias, técnicas e ferramentas de todas as demais áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Não obstante sua crescente importância, o gerenciamento de aquisições em projetos é um tema relativamente pouco coberto pela bibliografia de gerenciamento de projetos e sua terminologia é pouco consensual. Este trabalho destaca a crescente importância do gerenciamento de aquisições em projetos, sintetizando os processos, técnicas e ferramentas reconhecidas atualmente como as melhores práticas nesta área de conhecimento. Foi desenvolvido um modelo de maturidade específico para gerenciamento de aquisições em projetos, com o objetivo de aferir o alinhamento entre o que é praticado nas empresas e as melhores práticas apresentadas nas principais referências bibliográficas. Através do estudo de casos de três empresas com forte atuação em projetos, foi possível aferir o alinhamento de suas práticas com um padrão previamente estabelecido, aplicando e validando o modelo desenvolvido. A pesquisa permitiu, também, avaliar o reconhecimento da importância do gerenciamento de aquisições nas empresas pesquisadas, bem como o grau de consenso na terminologia utilizada em seus processos de aquisições.
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 10.11.2006
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      FERRARI, Onevair; ANDRADE, Bernardo Luís Rodrigues de. Aquisições, contratações e suprimentos em projetos: um modelo para avaliação das práticas de gestão. 2006.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3135/tde-22072007-223613/ >.
    • APA

      Ferrari, O., & Andrade, B. L. R. de. (2006). Aquisições, contratações e suprimentos em projetos: um modelo para avaliação das práticas de gestão. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3135/tde-22072007-223613/
    • NLM

      Ferrari O, Andrade BLR de. Aquisições, contratações e suprimentos em projetos: um modelo para avaliação das práticas de gestão [Internet]. 2006 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3135/tde-22072007-223613/
    • Vancouver

      Ferrari O, Andrade BLR de. Aquisições, contratações e suprimentos em projetos: um modelo para avaliação das práticas de gestão [Internet]. 2006 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3135/tde-22072007-223613/

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