Estruturação e organização de equipes de trabalho: o modelo da Novartis (2003)
- Authors:
- Autor USP: SBRAGIA, ROBERTO - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: TRABALHO EM GRUPO; MUDANÇA ORGANIZACIONAL; ESTUDO DE CASO
- Language: Português
- Imprenta:
- Publisher: EAD/FEA/USP
- Publisher place: São Paulo
- Date published: 2003
-
ABNT
MOLINA, Manuel Antonio e SBRAGIA, Roberto. Estruturação e organização de equipes de trabalho: o modelo da Novartis. . São Paulo: EAD/FEA/USP. Disponível em: http://www.ead.fea.usp.br/wpapers/. Acesso em: 21 jan. 2026. , 2003 -
APA
Molina, M. A., & Sbragia, R. (2003). Estruturação e organização de equipes de trabalho: o modelo da Novartis. São Paulo: EAD/FEA/USP. Recuperado de http://www.ead.fea.usp.br/wpapers/ -
NLM
Molina MA, Sbragia R. Estruturação e organização de equipes de trabalho: o modelo da Novartis [Internet]. 2003 ;[citado 2026 jan. 21 ] Available from: http://www.ead.fea.usp.br/wpapers/ -
Vancouver
Molina MA, Sbragia R. Estruturação e organização de equipes de trabalho: o modelo da Novartis [Internet]. 2003 ;[citado 2026 jan. 21 ] Available from: http://www.ead.fea.usp.br/wpapers/ - Determinantes de inovação na empresas da Zona Franca de Manaus
- Avaliação da gestão do processo tecnológico na percepção dos gestores: um estudo de caso no setor metalúrgico
- Estratégia, inovação e desempenho: uma análise da relevância da inovação de valor no desempenho das empresas
- Competências de vendedores no mercado de automação industrial
- Success determinants of university-technology based firms: a study of multiple cases from CIETEC/USP
- Criando sentido para as incertezas imprevisíveis em projetos inovadores
- Estudo sobre possiveis indicadores para apreciação dos resultados da atividade de P&D em contextos empresariais
- A inovação tecnológica no Brasil: os avanços no marco regulatório e a gestão dos fundos sociais
- Oficina de gerencia de proyectos: teoria y práctica
- Technology tranfer to small auto parts firms in the brazilian automotive industry
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas