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Estudo de práticas adotadas por empresas que utilizam a produção enxuta em paralelo ao seis sigma no processo de melhoria (2006)

  • Authors:
  • Autor USP: STRAATMANN, JEFERSON - EESC
  • Unidade: EESC
  • Sigla do Departamento: SES
  • Subjects: MANUFATURA ENXUTA; QUALIDADE DA PRODUÇÃO
  • Language: Português
  • Abstract: As empresas estão utilizando diversos processos de melhoria para adequarem seus negócios às necessidades dos clientes, à maior concorrência, a uma necessidade de flexibilização e de redução dos custos de seus processos de manufatura. O seis sigma e a produção enxuta são dois processos utilizados por empresas no Brasile no mundo. Atualmente a integração destes processos é um desafio para essas empresas, que buscam uma maneira mais eficiente de reduzir seus desperdícios e se adaptarem às necessidades de seus mercados consumidores. Surge, assim, o Lean Sigma aplicado nas empresas de diversas formas. O objetivo deste trabalho é estruturar, por meio de dois estudos de caso, como as empresas estão utilizando o seis Sigma e a Produção Enxuta em seus processos de melhoria. Verificou-se que existem diferentes formas de utilizar os processos em paralelo: na primeira empresa o processo iniciou em conjunto e depois foi separado em dois processos paralelos de melhoria. A segunda empresa foi ao contrário, começando de forma paralela, desagregada, e posteriormente se unindo em um único processo de melhoria, denominado Lean Sigma. O trabalho apresenta uma sistematização do processo de melhoria de duas empresas, dividido em Visão Geral e Objetivos, Estrutura Organizacional e Métodos de Melhoria. Foram verificadas as formas gerais de utilização dos processos de melhoria e que uma abordagem integrada, que comtemple as peculiaridades de cada processo, se demonstra como uma melhor opção para um processo de melhoria que utiliza a Produção Enxuta e o Seis Sigma paralelamente. A pesquisa traz, também, como resultado, uma proposta de sistematização do Lean Sigma, considerando o conhecimento adquirido nos estudos de caso e na literatura consultada
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 28.04.2006
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      STRAATMANN, Jeferson; RENTES, Antonio Freitas. Estudo de práticas adotadas por empresas que utilizam a produção enxuta em paralelo ao seis sigma no processo de melhoria. 2006.Universidade de São Paulo, São Carlos, 2006. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-11052016-153155/pt-br.php >.
    • APA

      Straatmann, J., & Rentes, A. F. (2006). Estudo de práticas adotadas por empresas que utilizam a produção enxuta em paralelo ao seis sigma no processo de melhoria. Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-11052016-153155/pt-br.php
    • NLM

      Straatmann J, Rentes AF. Estudo de práticas adotadas por empresas que utilizam a produção enxuta em paralelo ao seis sigma no processo de melhoria [Internet]. 2006 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-11052016-153155/pt-br.php
    • Vancouver

      Straatmann J, Rentes AF. Estudo de práticas adotadas por empresas que utilizam a produção enxuta em paralelo ao seis sigma no processo de melhoria [Internet]. 2006 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-11052016-153155/pt-br.php


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