As práticas gerenciais e suas contribuições para a capacidade de inovação em empresas inovadoras (2005)
- Authors:
- Autor USP: CUNHA, NEILA CONCEICAO VIANA DA - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- Subjects: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS (ADMINISTRAÇÃO); INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS; ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
- Language: Português
- Abstract: A pesquisa teve como objetivos identificar quais as práticas gerenciais criadas internamente, ou simplesmente absorvidas de outras empresas que estão sendo utilizadas pelas empresas invadoras; e identificar como estas práticas contribuem para a capacidade de inovação manisfestada nas empresas analisadas. As questões de pesquisa respondidas foram: quais as práticas gerenciais adotadas nas empresas inovadoras em estudo que contribuem para a capacidade de inovação manifesta; e como estas práticas gerencias contribuem para a capacidade de inovação das empresas em estudo. A pesquisa parte do pressuposto que a inovação não é gerada apenas por resultados de pesquisa e desenvolvimento (P&D). As práticas gerenciais antecedem e, em princípio, podem contribuir para a capacidade de inovação da empresa. O pressuposto assumido nesta tese é que a inovação é de natureza empresarial e não simplesmente de natureza tecnológica. O método utilizado foi o estudo de múltiplos casos. Foram analisadas 5 empresas de grande porte, consideradas inovadoras. Os instrumentos de coleta de dados foram a entrevista, a observação direta e a análise de dados secundários, tais como relatórios anuais, artigos publicados em periódicos nacionais e internacionais e o conteúdo das páginas institucionais destas empresas na Internet. As práticas gerenciais foram classificadas em cinco categorias: estratégia e posicionamento de mercado, estrutura e ambiente organizacional interno, gestão detecnologia, gestão de pessoas e alianças estratégicas. Entre as práticas identificadas estão: antecipar necessidades dos clientes; prospecção tecnológica; avaliação constante de produtos; ambientes abertos; comunicações horizontais e verticais; poder descentralizado; estrutura em rede; formação de grupos multidisciplinares; acompanhamento contínuo de processos; estímulo ao empreendedorismo corporativo; estímulo à criatividade; tolerância ao erro; desenvolvimento de competências; horário de trabalho flexível; criação e manutenção de laboratórios; registro de patentes; proteção das tecnologias; formação de parcerias; entre outras. Os resultados da pesquisa replicam a teoria, mostrando que as práticas adotadas acrescentam contribuições para a capacidade de inovação das cinco empresas inovadoras analisadas. As pessoas são motivadas a inovar; as práticas promovem a sinergia entre as pessoas e as diversas áreas da empresa criando um ambiente propício à inovação
- Imprenta:
- Data da defesa: 09.12.2005
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ABNT
CUNHA, Neila Conceição Viana da. As práticas gerenciais e suas contribuições para a capacidade de inovação em empresas inovadoras. 2005. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-20022006-170931/. Acesso em: 19 abr. 2024. -
APA
Cunha, N. C. V. da. (2005). As práticas gerenciais e suas contribuições para a capacidade de inovação em empresas inovadoras (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-20022006-170931/ -
NLM
Cunha NCV da. As práticas gerenciais e suas contribuições para a capacidade de inovação em empresas inovadoras [Internet]. 2005 ;[citado 2024 abr. 19 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-20022006-170931/ -
Vancouver
Cunha NCV da. As práticas gerenciais e suas contribuições para a capacidade de inovação em empresas inovadoras [Internet]. 2005 ;[citado 2024 abr. 19 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-20022006-170931/
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