Estratégias mais adequadas para gestão de inovações sob condições de incertezas (2005)
- Authors:
- USP affiliated authors: YU, ABRAHAM SIN OIH - FEA ; CAMARGO JÚNIOR, ALCEU SALLES - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS; ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
- Language: Português
- Imprenta:
- Source:
- Conference titles: Seminario Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica - ALTEC
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ABNT
CAMARGO JUNIOR, Alceu Salles e YU, Abraham Sin Oih. Estratégias mais adequadas para gestão de inovações sob condições de incertezas. 2005, Anais.. Salvador: ALTEC, 2005. . Acesso em: 03 out. 2024. -
APA
Camargo Junior, A. S., & Yu, A. S. O. (2005). Estratégias mais adequadas para gestão de inovações sob condições de incertezas. In Innovación tecnológica, cooperación y desarrollo. Salvador: ALTEC. -
NLM
Camargo Junior AS, Yu ASO. Estratégias mais adequadas para gestão de inovações sob condições de incertezas. Innovación tecnológica, cooperación y desarrollo. 2005 ;[citado 2024 out. 03 ] -
Vancouver
Camargo Junior AS, Yu ASO. Estratégias mais adequadas para gestão de inovações sob condições de incertezas. Innovación tecnológica, cooperación y desarrollo. 2005 ;[citado 2024 out. 03 ] - Uma comparação de estratégias de engenharia simultânea
- Achieving the threshold between set-based and point-based new product development strategies
- Análise do desempenho econômico das estratégias set-based e point-based na gestão do desenvolvimento de novos produtos
- Flexibilidade e criação de valor no processo de desenvolvimento de novos produtos
- Aspectos discriminantes entre estratégias de gestão do desenvolvimento de novos produtos
- O desenvolvimento integrado de inovações radicais e incrementais
- Análise do desempenho de opções reais em projetos de desenvolvimento de novos produtos
- Competitividade no ambiente, incerteza e complexidade técnicas do projeto e estratégias de gestão de inovações
- A influência das incertezas técnicas e mercadológicas na determinação da estratégia de inovação
- Desenvolvimento de produtos e processos: um estdo de caso do ERJ-170
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