Tese

Gestão de projetos de automação com apoio de ferramentas de gestão de projetos, de conhecimento e indicadores de desempenho (2005)

• Authors:
  • Groszmann, Raul Victor
  • Moraes, Cícero Couto de (Orientador)
• Autor USP: GROSZMANN, RAUL VICTOR - EP
• Unidade: EP
• Sigla do Departamento: PEA
• Subjects: AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL; GESTÃO DE PROJETOS; GESTÃO DO CONHECIMENTO; INDICADORES DE PRODUTIVIDADE
• Language: Português
• Abstract: Para empresas de alta tecnologia, incluindo Fornecedores de Sistemas de Automação Industrial, uma vantagem competitiva fundamental é sua capacidade de agregar valor sob a ótica do usuário, ajudando-o a endereçar desafios de produtividade, custos e qualidade, entre outros. Usualmente o fornecedor de Sistemas de Automação Industrial mede a performance de seus projetos por meio de comparações de parâmetros entre os cenários planejado e o realizado, como por exemplo custos incorridos, tempos alocados e recursos demandados para a execução do projeto. Após a conclusão de um dado projeto, a seqüência de futuros trabalhos tem grande possibilidade de vir a ser conduzida de forma isolada, não se levando em conta a experiência adquirida ou a inovação obtida durante o ciclo de vida de projetos recém-finalizados ou mesmo anteriores no mesmo segmento de aplicação. Dentro deste contexto, este trabalho de pesquisa, procurou desenvolver uma Matriz Tetradimensional, englobando as dimensões de Gestão de Projetos, Gestão de Conhecimento, Indicadores de Desempenho e Automação Industrial que ao conjugar estas quatro áreas de conhecimento aumentasse as chances de sucesso quando da concepção, execução e posta em marcha de projetos de Automação Industrial. Esta Matriz é resultado da conjugação de referências teóricas com pesquisas de campo com diversos Gerentes de Projetos onde os pontos mais relevantes no gerenciamento de projetos foram identificados e caracterizados. Nos estudos de casosanalisados, constata-se que embora haja preocupação com ativos intangíveis, como por exemplo, a capacitação da equipe de desenvolvimento, reutilização de inovações, satisfação do usuário, estas preocupações acabam sendo relevadas a um segundo plano em atendimento a compromissos de custos e prazos do projeto. ) Em outras palavras, os Gestores de Projetos buscam ser eficazes dentro do contexto do projeto, quando deveriam buscar ser eficiente dentro do contexto da empresa
• Imprenta:
  • Publisher place: São Paulo
  • Date published: 2005
• Data da defesa: 02.08.2005

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How to cite

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• ABNT

  GROSZMANN, Raul Victor. Gestão de projetos de automação com apoio de ferramentas de gestão de projetos, de conhecimento e indicadores de desempenho. 2005. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005. . Acesso em: 14 out. 2024.

• APA

  Groszmann, R. V. (2005). Gestão de projetos de automação com apoio de ferramentas de gestão de projetos, de conhecimento e indicadores de desempenho (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo.

• NLM

  Groszmann RV. Gestão de projetos de automação com apoio de ferramentas de gestão de projetos, de conhecimento e indicadores de desempenho. 2005 ;[citado 2024 out. 14 ]

• Vancouver

  Groszmann RV. Gestão de projetos de automação com apoio de ferramentas de gestão de projetos, de conhecimento e indicadores de desempenho. 2005 ;[citado 2024 out. 14 ]

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