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Análise da implantação de projetos de sistemas de gestão integrada no setor público militar (2005)

  • Authors:
  • Autor USP: CATELLINO, GIOVANNI GERSON - EP
  • Unidade: EP
  • Sigla do Departamento: PNV
  • Subjects: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO; SISTEMAS ERP; GESTÃO DE PROJETOS
  • Language: Português
  • Abstract: Na busca de vencer os desafios da competitividade exigidos às organizações no final do século vinte, com a obtenção de vantagens competitivas que garantam a eficácia e eficiência de suas atividades, as organizações realizaram aprimoramentos tecnológicos de hardware e software, fazendo grandes investimentos em tecnologia de informação e implantação de sistemas integrados de gestão, conhecidos no mercado como ERP (Enterprise Resources Planning). Da mesma forma, a Força Aérea Brasileira não poderia perder o rumo da história e deixar de estar pronta às exigências da Indústria Aeronáutica futura, bem como de uma economia globalizada que se instala no mundo. Nos anos noventa do século XX, o planejamento estratégico resolveu desenvolver um sistema integrado de gestão denominado SILOMS (Sistema Integrado de Manutenção e Serviços), que possibilita o gerenciamento integrado de suas atividades logísticas quanto aos trabalhos de manutenção e suprimento de materiais para suas aeronaves. Este estudo tem a intenção de analisar as características organizacionais e de gerenciamento de projetos de implantação, com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para a implementação de programas integrados de gestão em um setor público, onde se pretende verificar as causas de fracassos na implantação e a relevância dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) técnicos e não técnicos para o êxito de projetos dessa natureza, considerando o ambiente das Organizações Militares. Assim,foi desenvolvida uma metodologia de verificação desses FCS, customizada para o setor público. ) Desta maneira, ao identificar os problemas potenciais causados pela cultura organizacional e quais as ações necessárias para minimizá-los, foi possível descrever uma metodologia de forma a romper paradigmas, para uma implantação bem-sucedida; e caracterizar por meio do estudo quais os benefícios obtidos e as dificuldades a serem superadas com o emprego de Sistemas Integrados de Gestão em Organizações Militares
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 16.05.2005

  • How to cite
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    • ABNT

      CATELLINO, Giovanni Gerson; BOTTER, Rui Carlos. Análise da implantação de projetos de sistemas de gestão integrada no setor público militar. 2005.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005.
    • APA

      Catellino, G. G., & Botter, R. C. (2005). Análise da implantação de projetos de sistemas de gestão integrada no setor público militar. Universidade de São Paulo, São Paulo.
    • NLM

      Catellino GG, Botter RC. Análise da implantação de projetos de sistemas de gestão integrada no setor público militar. 2005 ;
    • Vancouver

      Catellino GG, Botter RC. Análise da implantação de projetos de sistemas de gestão integrada no setor público militar. 2005 ;

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