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Desempenho institucional na gestão de recursos hídricos: o caso dos subcomitês de bacia hidrográfica Cotia-Guarapiranga e Billings-Tamanduateí na região metropolitana de São Paulo (2004)

  • Authors:
  • Autor USP: CUNHA, FERNANDO MONTEIRO DA - Interunidades em Ciência Ambiental
  • Unidade: Interunidades em Ciência Ambiental
  • Subjects: RECURSOS HÍDRICOS (GERENCIAMENTO); CAPITAL SOCIAL; BACIA HIDROGRÁFICA; INSTITUIÇÕES
  • Language: Português
  • Abstract: No Brasil, a gestão dos recursos hídricos foi historicamente conduzida de forma setorial (qualidade e quantidade sendo tratadas de forma independente) e centralizada, tanto aos nível estadual quanto federal. Uma série de reformas legislativas, inspiradas no modelo francês e implementadas inicialmente no Estado de São Paulo e posteriormente em nível federal (1997) promoveram a gestão da água ao nível das bacias, por meio de comitês de bacia hidrográfica. O modelo brasileiro garante mais poder à instituições descentralizadas e maior representação à sociedade civil do que qualquer reforma realizada por outros países neste setor. Entretanto, a sua efetiva implementação deverá surtir efeitos bastante diversos, entendidos como um melhor ou pior desempenho institucional, o que depende de fatores políticos e socioeconômicos que variam de região para região. Com isto, queremos dizer que os motivos pelos quais essas instituições fracassam ou obtém sucesso é um fenômeno ainda não totalmente compreendido. Esta dissertação de mestrado analisou o arranjo institucional e o cenário socioeconômico em dois comitês de bacia hidrográfica: os subcomitês Billings-Tamanduateí e Cotia-Guarapiranga, localizados na Região Metropolitana de São Paulo. Especificamente, a pesquisa procurou responder a seguinte pergunta: o capital social influencia o desempenho institucional de comitês de bacia hidrográfica? Foi realizada uma pesquisa com os membros dos subcomitês selecionados com oobjetivo de mensurar o capital social local e um índice de capital social foi elaborado para cada situação. Um índice de desempenho institucional, a variável dependente, foi definido e testado em campo. Os resultados mostram que o capital social exerce influência significativa no desempenho institucional, influenciando desta forma a governança sobre a gestão da bacia hidrográfica. Assim, é altamente recomendável que os formuladores de políticas públicas que atuam na área da gestão dos recursos hídricos levem em consideração tanto as interações sociais como os papéis desempenhados por Esado, municípios e sociedade civil e as redes sociais formadas por estes atores
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 30.06.2004

  • How to cite
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    • ABNT

      CUNHA, Fernando Monteiro da. Desempenho institucional na gestão de recursos hídricos: o caso dos subcomitês de bacia hidrográfica Cotia-Guarapiranga e Billings-Tamanduateí na região metropolitana de São Paulo. 2004. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2004. . Acesso em: 10 fev. 2026.
    • APA

      Cunha, F. M. da. (2004). Desempenho institucional na gestão de recursos hídricos: o caso dos subcomitês de bacia hidrográfica Cotia-Guarapiranga e Billings-Tamanduateí na região metropolitana de São Paulo (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo.
    • NLM

      Cunha FM da. Desempenho institucional na gestão de recursos hídricos: o caso dos subcomitês de bacia hidrográfica Cotia-Guarapiranga e Billings-Tamanduateí na região metropolitana de São Paulo. 2004 ;[citado 2026 fev. 10 ]
    • Vancouver

      Cunha FM da. Desempenho institucional na gestão de recursos hídricos: o caso dos subcomitês de bacia hidrográfica Cotia-Guarapiranga e Billings-Tamanduateí na região metropolitana de São Paulo. 2004 ;[citado 2026 fev. 10 ]

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