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Trajetória de formação e desenvolvimento de competências organizacionais da Muri Linhas de Montagem (2004)

  • Authors:
  • Autor USP: BECKER, GRACE VIEIRA - FEA
  • Unidade: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: ADMINISTRAÇÃO; DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL; COMPETÊNCIA ADMINISTRATIVA; MANUFATURA
  • Language: Português
  • Abstract: Existem várias maneiras de se retratar o desenvolvimento de uma organização ao longo do tempo. Sob a influência da literatura da Visão Baseada em Recursos e seu desdobramento na lógica de competitividade, a trajetória da Muri Linhas de Montagem é reconstruída através da ótica das competências organizacionais. Tendo como base uma perspectiva longitudinal, analisa-se em qual contexto a competência surge, se desdobra e se expande no ambiente organizacional, desde a fundação da Muri até os dias atuais. O trabalho enfatiza a construção de um conjunto de parâmetros que consiga dimensionar a evolução das competências e verificar seus diferentes níveis de agregação de valor e como influenciam na competitividade empresarial. Os resultados ressaltam que (a) a agregação de valor das competências organizacionais é função do aumento do nível de complexidade das entregas que definem estas competências. Assim, o aumento no nível de complexidade das competências está associado ao aumento da competitividade da empresa ao longo do tempo; (b) as competências que definem a competitividade de uma empresa nunca vão além de sua capacidade interna de construir esta competência; (c) as competências organizacionais permanecem relativamente estáveis ao longo do tempo em uma empresa, o que muda são os parâmetros que as definem; (d) a agilidade com que uma empresa se transforma está fortemente relacionada às propriedades do caráter coletivo de suas competências organizacionais. A formaçãoe o desenvolvimento dessas competências envolve a mobilização de um conjunto de recursos e capacidades de negócio, caracterizando-se por um processo que tem por base o coletivo; (e) as principais referências que fundamentam a lógica da trajetetória de formação e desenvolvimento de competências organizacionais são: Path Dependence, Cadeia de Valor, Entrega e Complexidade. Dentre as contribuições metodológicas ressaltam-se além da criação de alternativas metodológicas para se abordar à RBV, o desenvolvimento de instrumentos metodológicos bastante refinados, pois o resgate de uma trajetória requer métodos de análise e coleta de dados apurados exigindo muitas vezes esquecidos e que fazem parte de uma memória distante dos entrevistados venha à tona. Por fim, cabe destacar que este trabalho não consiste em um simples caso, ele retrata um padrão de empresa de classe mundial, que compete em nível internacional. Ressalta uma maneira bem sucedida de como empresas de países subdesenvolvidos obtiveram sucesso e fecharam grandes acordos comerciais em nível global
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 21.12.2004

  • How to cite
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    • ABNT

      BECKER, Grace Vieira; DUTRA, Joel Souza. Trajetória de formação e desenvolvimento de competências organizacionais da Muri Linhas de Montagem. 2004.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2004.
    • APA

      Becker, G. V., & Dutra, J. S. (2004). Trajetória de formação e desenvolvimento de competências organizacionais da Muri Linhas de Montagem. Universidade de São Paulo, São Paulo.
    • NLM

      Becker GV, Dutra JS. Trajetória de formação e desenvolvimento de competências organizacionais da Muri Linhas de Montagem. 2004 ;
    • Vancouver

      Becker GV, Dutra JS. Trajetória de formação e desenvolvimento de competências organizacionais da Muri Linhas de Montagem. 2004 ;

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