Stakeholder analysis for scenario planning: a study in the retail automation industry in Brazil (2004)
- Authors:
- USP affiliated authors: FISCHMANN, ADALBERTO AMERICO - FEA
- Unidades: FEA
- Subjects: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA; COMÉRCIO (AUTOMAÇÃO)
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Publisher: Strategic Management Society
- Place of publication: West Lafayette
- Date published: 2004
- Source:
- Título do periódico: Strategic balance : driving innovation and maintaining performance
- Conference title: Strategic Management Society´s Annual International Conference
-
ABNT
BOAVENTURA, João Maurício Gama; FISCHMANN, Adalberto Américo. Stakeholder analysis for scenario planning: a study in the retail automation industry in Brazil. Anais.. West Lafayette: Strategic Management Society, 2004. -
APA
Boaventura, J. M. G., & Fischmann, A. A. (2004). Stakeholder analysis for scenario planning: a study in the retail automation industry in Brazil. In Strategic balance : driving innovation and maintaining performance. West Lafayette: Strategic Management Society. -
NLM
Boaventura JMG, Fischmann AA. Stakeholder analysis for scenario planning: a study in the retail automation industry in Brazil. Strategic balance : driving innovation and maintaining performance. 2004 ; -
Vancouver
Boaventura JMG, Fischmann AA. Stakeholder analysis for scenario planning: a study in the retail automation industry in Brazil. Strategic balance : driving innovation and maintaining performance. 2004 ; - Planejamento estratégico nas empresas estaduais de energia de São Paulo
- Planejamento estratégico nas empresas de energia
- Análise de implementação de estratégias
- Telecomunicações: a expansão da Telefonica nos países da América Latina. (Em CD-ROM)
- Sistemas de informação e transporte público: implantação do banco de dados integrado das pesquisas origem-destino
- A experiência de implantação de contratos de gestão-CGS no Estado de São Paulo: o caso das empresas públicas não financeiras
- Utilização de indicadores de desempenho para a tomada de decisões estratégicas: um sistema de controle
- A nova revolução HP de modelo ético. [Depoimento]
- A epistemologia da estratégia: uma proposta para a classificação de seu conteúdo
- Fazer um planejamento estratégico. [Depoimento]
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