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Falar da dor, esvaziar o peito, ancorar o coração: uma metodologia para gestão de pessoas em situações de mudanças organizacionais (2004)

  • Authors:
  • Autor USP: CESAR, ANA MARIA ROUX VALENTINI COELHO - FEA
  • Unidade: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: MUDANÇA ORGANIZACIONAL; ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
  • Language: Português
  • Abstract: Este trabalho é desenvolvido a partir de pesquisa feita pela autora em sua dissertação de mestrado, na qual se identificava a percepção, enquanto Ganho ou Perda, que funcionários de um banco estatal tinham sobre as mudanças ocorridas na empresa após um programa de reestruturação. Nesta tese retomam-se os resultados obtidos àquela ocasião, com o objetivo de busca de um padrão de relacionamento entre variáveis que propicie o desenvolvimento de uma metodologia para atuação em situações de mudança nas quais seja identificada a existência do sentimento de perda, decorrente da percepção de múltiplas rupturas, dentre as pessoas que as vivenciam. Com o uso de estatística multivariada foram analisados diversos relacionamentos entre indicadores de práticas de Gestão de Pessoas, afiliação a grupos e pertinência à empresa, que levaram à identificação de cinco dimensões que fazem parte da metodologia de intervenção que se propõe: Trabalho em Equipe, Desenvolvimento Profissional, Identificação com a Empresa, Saúde Psicológica e Senioridade. Os relacionamentos dentre estas dimensões foram testados com o uso de modelagem de equações estruturais, e os resultados encontrados levaram ao desenvolvimento de três modelos que expressam padrões de relacionamento entre estas dimensões. Um dos modelos foi considerado mais ajustado que os demais e foi eleito como base para o desenvolvimento da metodologia de intervenção que se propõe. Esta metodologia é genérica e foiconfigurada como uma estrutura de ações planejadas para minimizar a dor sofrida por aqueles que passam por situações de mudanças onde seja percebida a existência de rupturas consideradas irreversíveis.
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 14.04.2004

  • How to cite
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    • ABNT

      CESAR, Ana Maria Roux Valentini Coelho; CODA, Roberto. Falar da dor, esvaziar o peito, ancorar o coração: uma metodologia para gestão de pessoas em situações de mudanças organizacionais. 2004.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2004.
    • APA

      Cesar, A. M. R. V. C., & Coda, R. (2004). Falar da dor, esvaziar o peito, ancorar o coração: uma metodologia para gestão de pessoas em situações de mudanças organizacionais. Universidade de São Paulo, São Paulo.
    • NLM

      Cesar AMRVC, Coda R. Falar da dor, esvaziar o peito, ancorar o coração: uma metodologia para gestão de pessoas em situações de mudanças organizacionais. 2004 ;
    • Vancouver

      Cesar AMRVC, Coda R. Falar da dor, esvaziar o peito, ancorar o coração: uma metodologia para gestão de pessoas em situações de mudanças organizacionais. 2004 ;

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