Linking strategy with a network of performance indicators: a Brazilian Research Centre case study (2003)
- Authors:
- USP affiliated authors: CARVALHO, MARLY MONTEIRO DE - EP ; LAURINDO, FERNANDO JOSE BARBIN - EP
- Unidade: EP
- DOI: 10.1504/ijbpm.2003.003813
- Assunto: INDICADORES DE PRODUTIVIDADE
- Language: Português
- Imprenta:
- Source:
- Título: International Journal Business Performance Management,
- ISSN: 1368-4892
- Volume/Número/Paginação/Ano: v.5, n.4, p. 285-301, 2003
- Este periódico é de assinatura
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: closed
-
ABNT
CARVALHO, Marly Monteiro de e LAURINDO, Fernando José Barbin. Linking strategy with a network of performance indicators: a Brazilian Research Centre case study. International Journal Business Performance Management, v. 5, n. 4, p. 285-301, 2003Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1504/ijbpm.2003.003813. Acesso em: 29 dez. 2025. -
APA
Carvalho, M. M. de, & Laurindo, F. J. B. (2003). Linking strategy with a network of performance indicators: a Brazilian Research Centre case study. International Journal Business Performance Management,, 5( 4), 285-301. doi:10.1504/ijbpm.2003.003813 -
NLM
Carvalho MM de, Laurindo FJB. Linking strategy with a network of performance indicators: a Brazilian Research Centre case study [Internet]. International Journal Business Performance Management,. 2003 ;5( 4): 285-301.[citado 2025 dez. 29 ] Available from: https://doi.org/10.1504/ijbpm.2003.003813 -
Vancouver
Carvalho MM de, Laurindo FJB. Linking strategy with a network of performance indicators: a Brazilian Research Centre case study [Internet]. International Journal Business Performance Management,. 2003 ;5( 4): 285-301.[citado 2025 dez. 29 ] Available from: https://doi.org/10.1504/ijbpm.2003.003813 - Sistema de pressões competitivas: mapeamento de um segmento da indústria de alimentos
- Construindo organizações orientadas a projetos
- Strategic choices in Brazilian textiles and apparel industries
- Desagregação da indústria de computadores pessoais (PCs): o caso brasileiro
- Estratégia e estrutura: em busca do alinhamento organizacional em um clube social esportivo
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Informações sobre o DOI: 10.1504/ijbpm.2003.003813 (Fonte: oaDOI API)
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| Tipo | Nome | Link | |
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