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Alinhamento das estratégias competitivas com as estratégias de produção: estudo de casos no pólo moveleiro de Votuporanga-SP (2003)

  • Authors:
  • USP affiliated author: SILVA, ELICIANE MARIA DA - EESC
  • School: EESC
  • Sigla do Departamento: SES
  • Subjects: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO; QUALIDADE DA PRODUÇÃO; CUSTO INDUSTRIAL
  • Language: Português
  • Abstract: Este trabalho tem como objetivo principal investigar as estratégias competitivas em empresas de móveis para uso residencial, situadas no pólo industrial da região de Votuporanga-SP. Como objetivo secundário busca-se aferir a integração da estratégia competitiva com a de produção e, consequentemente, apontar os fatores estruturais e infra-estruturais de processo produtivo que dão suporte a essa integração. Para isso, realizou-se revisão bibliográfica dos conceitos de estratégias competitivas e de produção, além de um estudo da história e características da indústria moveleira no Brasil e da região de Votuporanga-SP. Desenvolveu-se uma pesquisa de campo em onze empresas que consistiu de um levantamento descritivo exploratório. Os resultados da pesquisa revelaram que a maioria das empresas é considerada pequena, as quais mantêm linhas variadas de móveis retilíneos com estilo tradicional. A comercialização ocorre em um mercado amplo com pouca ou nenhuma diferenciação do produto, caracterizando a atuação da estratégia competitiva de menor custo. Os objetivos de desempenho de produção mais praticados pelas empresas são a qualidade do produto final e o custo. Contudo, os dados analisados indicaram a ausência de sistemas de medidas e a utilização de programas de treinamento voltados para a gerência da qualidade, que sustentam a esta prioridade competitiva. Além disso, encontraram-se diversos fatores que poderiam impedir o alinhamento daestratégia competitiva de menor custo com a prioridade competitiva custo. Não obstante, verificou-se que algumas decisões de produção tenderam a influenciar a redução do custo de fabricação. Concluiu-se que essas decisões são planejadas visando o curto prazo, inexistindo, assim, técnicas e práticas precisas para alcançar vantagens competitivas de menor custo no médio e longo prazos
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 06.05.2003
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    • ABNT

      SILVA, Eliciane Maria da; SANTOS, Fernando César Almada. Alinhamento das estratégias competitivas com as estratégias de produção: estudo de casos no pólo moveleiro de Votuporanga-SP. 2003.Universidade de São Paulo, São Carlos, 2003. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-03032005-161204/ >.
    • APA

      Silva, E. M. da, & Santos, F. C. A. (2003). Alinhamento das estratégias competitivas com as estratégias de produção: estudo de casos no pólo moveleiro de Votuporanga-SP. Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-03032005-161204/
    • NLM

      Silva EM da, Santos FCA. Alinhamento das estratégias competitivas com as estratégias de produção: estudo de casos no pólo moveleiro de Votuporanga-SP [Internet]. 2003 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-03032005-161204/
    • Vancouver

      Silva EM da, Santos FCA. Alinhamento das estratégias competitivas com as estratégias de produção: estudo de casos no pólo moveleiro de Votuporanga-SP [Internet]. 2003 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-03032005-161204/


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