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Desdobramento da estratégia: integrando empresa e ambiente competitivo (2000)

  • Authors:
  • Autor USP: PIOVEZAN, LUIS HENRIQUE - EESC
  • Unidade: EESC
  • Sigla do Departamento: SEM
  • DOI: 10.11606/D.18.2000.tde-04062024-162124
  • Assunto: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
  • Language: Português
  • Abstract: Este trabalho parte do princípio de que a estratégia não é um conjunto de planos, mas a resultante da posição da empresa no ambiente competitivo com os sistemas da empresa. Assim, o objetivo deste trabalho é desenvolver um conjunto de passos racionalmente determinados para a análise e a elaboração de estratégias de acordo com as características da empresa e do ambiente. A partir da análise e discussão de diversos conceitos sobre estratégia, propõe-se o conjunto de passos que apresenta a forma de "Y". O "braço" da esquerda é o diagnóstico da situação atual da empresa. O "braço" da direita é a avaliação da situação atual do ambinete onde a empresa atua. A base do "Y" é a definição da estratégia da empresa. Este conjunto de passos foi aplicado em duas empresas para a verificação de sua aplicabilidade. Os resultados da aplicação mostram a possibilidade de execução e a receptividade pelas empresas. Por fim, o trabalho apresenta as perspectivas de novos deenvolvimentos e comentários sobre o conjunto de passos
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 16.08.2000
  • Acesso à fonteAcesso à fonteDOI
    Informações sobre o DOI: 10.11606/D.18.2000.tde-04062024-162124 (Fonte: oaDOI API)
    • Este periódico é de acesso aberto
    • Este artigo é de acesso aberto
    • URL de acesso aberto
    • Cor do Acesso Aberto: gold
    • Licença: cc-by-nc-sa

    How to cite
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    • ABNT

      PIOVEZAN, Luís Henrique. Desdobramento da estratégia: integrando empresa e ambiente competitivo. 2000. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Carlos, 2000. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-04062024-162124/. Acesso em: 10 nov. 2024.
    • APA

      Piovezan, L. H. (2000). Desdobramento da estratégia: integrando empresa e ambiente competitivo (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-04062024-162124/
    • NLM

      Piovezan LH. Desdobramento da estratégia: integrando empresa e ambiente competitivo [Internet]. 2000 ;[citado 2024 nov. 10 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-04062024-162124/
    • Vancouver

      Piovezan LH. Desdobramento da estratégia: integrando empresa e ambiente competitivo [Internet]. 2000 ;[citado 2024 nov. 10 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-04062024-162124/

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