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Mudança e cultura organizacional: a construção social de um novo modelo de gestão de P&D na EMBRAPA (2000)

  • Authors:
  • USP affiliated authors: BRITO, MOZAR JOSÉ DE - FEA
  • Unidades: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: ADMINISTRAÇÃO
  • Language: Português
  • Abstract: Este trabalho tem por objetivo investigar o processo de mudança organizacional na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA), enfocando o universo simbólico socialmente construído a partir da implementação de um novo modelo de gestãode P&D. Na reconstituição analítica do processo de mudança nessa organizaçao tomou-se como referência os traços culturais institucionalizados ao longo da sua história e privilegiou-se a dinâmica cultural relacionada à implementação de um novomodelo de gestão de P&D. A escolha teórico-metodológica ancorou-se nos pressupostos do paradigma interpretativo de análise organizacional e nos fundamentos do processo de triangulação, cujo propósito é construir uma interface entre as técnicasde pesquisa qualitativa. As conclusões reunidas neste trabalho reforçam a tese sobre as dificuldades associadas aos processos de transformação cultural nas organizações de P&D, bem como dão uma contribuição para o debate sobre a problemáticarelacionada aos processos de mudanças nessas coletividades especializadas na produção do conhecimento. A compreensão da dinâmica cultural socialmente construída , incluindo as suas contradições e as representações simbólicas elaboradas em tornodos processos de gestão estudados, pode também propiciar o embasamento necessário à elaboração de projetos de intervenção e mudança em outras organizações de P&D integrantes do Sistema Nacional de Pesquisa Agropecuária (SNPA), especialmente asdezenove organizaçõesestaduais que, ao implementarem processos de reestruturação organizacional, estão adotando um comportamento mimético em relação ao modelo de gestão de P&D da EMBRAPA
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 15.08.2000

  • How to cite
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    • ABNT

      BRITO, Mozar José de; FLEURY, Maria Tereza Leme. Mudança e cultura organizacional: a construção social de um novo modelo de gestão de P&D na EMBRAPA. 2000.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2000.
    • APA

      Brito, M. J. de, & Fleury, M. T. L. (2000). Mudança e cultura organizacional: a construção social de um novo modelo de gestão de P&D na EMBRAPA. Universidade de São Paulo, São Paulo.
    • NLM

      Brito MJ de, Fleury MTL. Mudança e cultura organizacional: a construção social de um novo modelo de gestão de P&D na EMBRAPA. 2000 ;
    • Vancouver

      Brito MJ de, Fleury MTL. Mudança e cultura organizacional: a construção social de um novo modelo de gestão de P&D na EMBRAPA. 2000 ;

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