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Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos (1999)

  • Authors:
  • Autor USP: SANTOS, SANDRA RUFINO - EP
  • Unidade: EP
  • Sigla do Departamento: PRO
  • Subjects: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO; CONSTRUÇÃO CIVIL
  • Language: Português
  • Abstract: A necessidade de mudança comportamental das empresas constitui, para algumas, obrigatoriedade e, para outras, apenas uma medida preventiva. A mudança tem sido inevitável e indispensável. Aumenta cada vez mais a busca por estratégias competitivas que levem em conta custo, qualidade, tempo, flexibilidade e inovação. O presente trabalho pretende demonstrar, por meio da metodologia de estudo de casos, as mudanças que a Área de Projetos do Subsetor de Edificações (APSE) da indústria da Construção Civil teve ou está tendo. Essas mudanças têm como objetivo a adequação às novas exigências do mercado pela implementação de Novas formas Organizacionais como estratégia competitiva
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 06.10.1999

  • How to cite
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    • ABNT

      RUFINO, Sandra; AMATO NETO, João. Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos. 1999.Universidade de São Paulo, São Paulo, 1999.
    • APA

      Rufino, S., & Amato Neto, J. (1999). Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos. Universidade de São Paulo, São Paulo.
    • NLM

      Rufino S, Amato Neto J. Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos. 1999 ;
    • Vancouver

      Rufino S, Amato Neto J. Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos. 1999 ;

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