Modelos organizacionais na formacao de treinamento de administradores: dos mecanicistas dos evolutivos (1993)
- Autor:
- Autor USP: MARTINELLI, DANTE PINHEIRO - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS; ADMINISTRADORES
- Language: Português
- Imprenta:
- Publisher: Cnpq
- Publisher place: Florianopolis
- Date published: 1993
- Source:
- Título: Anais
- Conference titles: Reuniao Anual da Associacao Nacional de Programas de Pos-Graduacao em Administracao
-
ABNT
MARTINELLI, Dante Pinheiro. Modelos organizacionais na formacao de treinamento de administradores: dos mecanicistas dos evolutivos. 1993, Anais.. Florianopolis: Cnpq, 1993. . Acesso em: 06 fev. 2026. -
APA
Martinelli, D. P. (1993). Modelos organizacionais na formacao de treinamento de administradores: dos mecanicistas dos evolutivos. In Anais. Florianopolis: Cnpq. -
NLM
Martinelli DP. Modelos organizacionais na formacao de treinamento de administradores: dos mecanicistas dos evolutivos. Anais. 1993 ;[citado 2026 fev. 06 ] -
Vancouver
Martinelli DP. Modelos organizacionais na formacao de treinamento de administradores: dos mecanicistas dos evolutivos. Anais. 1993 ;[citado 2026 fev. 06 ] - Analisando o ambiente e seus relacionamentos com a empresa: caso Planet Music
- Transferência de conhecimento em sistemas regionais de inovação: a perspectiva do caso do Vale do Silício Californiano
- Visão sistêmica no desenvolvimento de produtos cosméticos
- A importância das políticas ambientais para estratégias de negócios sustentáveis: estudo de caso comparativo
- Developing business ecology, and outward extension of management theory
- Habilidades essenciais aos negociadores num contexto globalizado
- A evolução da teoria da administração avaliada através da hierarquização de sistemas. [Em disquete]
- Negotiation, management, and systems thinking
- PME: o exemplo canadense de incentivo à criação de empresas. [Em CD-ROM)
- Um grupo-universitário de pesquisa e assessoria: desafios e perspectivas. [Em disquete]
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
