Soft power como estratégia de marketing: a manifestação da cultura pop japonesa no Brasil (2016)
- Authors:
- Autor USP: MIYAZAKI, SILVIO YOSHIRO MIZUGUCHI - EACH
- Unidade: EACH
- Subjects: MARKETING; CULTURA
- Language: Português
- Abstract: O objetivo do artigo é verificar a utilização de Soft power como estratégia de marketing, e a manifestação da cultura pop japonesa no Brasil. Para tanto, o artigo conceitua Soft Power e sua relação com a estratégia de marketing de um país, conhecida como Nation Branding. Posteriormente, analisa-se a dimensão cultural do Nation Branding do Japão, e o desenvolvimento do projeto pelo governo japonês para a imagem da marca do país: o Cool Japan
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: Estudos Japoneses
- ISSN: 2447-7125
- Volume/Número/Paginação/Ano: n. 36, p. 40-51, 2016
-
ABNT
ISSHIKI, Jaqueline Naomy e MIYAZAKI, Silvio Yoshiro Mizuguchi. Soft power como estratégia de marketing: a manifestação da cultura pop japonesa no Brasil. Estudos Japoneses, n. 36, p. 40-51, 2016Tradução . . Disponível em: http://www.revistas.usp.br/ej/article/view/127690/124716. Acesso em: 18 abr. 2024. -
APA
Isshiki, J. N., & Miyazaki, S. Y. M. (2016). Soft power como estratégia de marketing: a manifestação da cultura pop japonesa no Brasil. Estudos Japoneses, ( 36), 40-51. Recuperado de http://www.revistas.usp.br/ej/article/view/127690/124716 -
NLM
Isshiki JN, Miyazaki SYM. Soft power como estratégia de marketing: a manifestação da cultura pop japonesa no Brasil [Internet]. Estudos Japoneses. 2016 ;( 36): 40-51.[citado 2024 abr. 18 ] Available from: http://www.revistas.usp.br/ej/article/view/127690/124716 -
Vancouver
Isshiki JN, Miyazaki SYM. Soft power como estratégia de marketing: a manifestação da cultura pop japonesa no Brasil [Internet]. Estudos Japoneses. 2016 ;( 36): 40-51.[citado 2024 abr. 18 ] Available from: http://www.revistas.usp.br/ej/article/view/127690/124716 - Introdução
- Possíveis efeitos benéficos à economia brasileira da emigração de nikkeis ao Japão
- PIB da China passa o do Japão no segundo trimestre de 2010 [Entrevista]
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