A adoção do modelo de planejamento estratégico situacional no setor público brasileiro: um estudo de caso (2009)
- Autores:
- Autor USP: POLO, EDISON FERNANDES - FEA
- Unidade: FEA
- Assuntos: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; SETOR PÚBLICO; ESTUDO DE CASO
- Idioma: Português
- Imprenta:
- ISBN: 9788576511014
- Fonte:
- Título do periódico: Estratégias nas organizações: questões e casos
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ABNT
SOBREIRA NETTO, Francisco e HOURNEAUX JUNIOR, Flavio e POLO, Edison Fernandes. A adoção do modelo de planejamento estratégico situacional no setor público brasileiro: um estudo de caso. Estratégias nas organizações: questões e casos. Tradução . São Paulo: Plêiade, 2009. . . Acesso em: 29 mar. 2024. -
APA
Sobreira Netto, F., Hourneaux Junior, F., & Polo, E. F. (2009). A adoção do modelo de planejamento estratégico situacional no setor público brasileiro: um estudo de caso. In Estratégias nas organizações: questões e casos. São Paulo: Plêiade. -
NLM
Sobreira Netto F, Hourneaux Junior F, Polo EF. A adoção do modelo de planejamento estratégico situacional no setor público brasileiro: um estudo de caso. In: Estratégias nas organizações: questões e casos. São Paulo: Plêiade; 2009. [citado 2024 mar. 29 ] -
Vancouver
Sobreira Netto F, Hourneaux Junior F, Polo EF. A adoção do modelo de planejamento estratégico situacional no setor público brasileiro: um estudo de caso. In: Estratégias nas organizações: questões e casos. São Paulo: Plêiade; 2009. [citado 2024 mar. 29 ] - Organização estratégica e educação corporativa
- Estratégias nas organizações: questões e casos
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