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Implicações da estratégia modular no processo de capacitação e na transferência de atividades de desenvolvimento de produto entre os fornecedores de nível 1 e 2 da cadeia automotiva (2007)

  • Authors:
  • Autor USP: PRIETO, EVANDRO - EP
  • Unidade: EP
  • Sigla do Departamento: PRO
  • Subjects: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS; PRODUTOS NOVOS; ENGENHARIA AUTOMOTIVA; INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA
  • Language: Português
  • Abstract: A modularidade aplicada ao produto, acompanhada da externalização das atividades de produção, tem sido uma estratégia adotada pelas montadoras para melhorar a gestão do negócio através da oferta de maior variedade e flexibilidade no portfolio de produtos, mantendo a redução de custos. O desenvolvimento de novos produtos no contexto da estratégia modular implica em uma redistribuição das atividades inerentes a este processo, baseando-se na decomposição e divisão das tarefas do projeto desenvolvidas entre as montadoras e seus fornecedores. Dado este contexto, o presente trabalho investiga as implicações da estratégia modular no processo de capacitação e na transferência de atividades de desenvolvimento de produto entre os fornecedores de nível 1 e 2 da cadeia de suprimentos automotiva. Entende-se que a aquisição de competências modulares por parte do fornecedor determina tanto o processo de transferência de atividades, como o grau de envolvimento nas práticas de desenvolvimento de produto. A pesquisa se desenvolve por meio da abordagem de estudo de casos múltiplos, realizado em quatro empresas do setor automotivo. Os resultados evidenciaram que as empresas analisadas possuem graus distintos de maturidade de competências modulares. O grau de maturidade tem relação direta com a intensidade em que se envolvem nas práticas de desenvolvimento de produto e no potencial de transferência de atividades em projetos de arquitetura modular.
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 14.08.2007
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      PRIETO, Evandro. Implicações da estratégia modular no processo de capacitação e na transferência de atividades de desenvolvimento de produto entre os fornecedores de nível 1 e 2 da cadeia automotiva. 2007. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2007. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10012008-102223/. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Prieto, E. (2007). Implicações da estratégia modular no processo de capacitação e na transferência de atividades de desenvolvimento de produto entre os fornecedores de nível 1 e 2 da cadeia automotiva (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10012008-102223/
    • NLM

      Prieto E. Implicações da estratégia modular no processo de capacitação e na transferência de atividades de desenvolvimento de produto entre os fornecedores de nível 1 e 2 da cadeia automotiva [Internet]. 2007 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10012008-102223/
    • Vancouver

      Prieto E. Implicações da estratégia modular no processo de capacitação e na transferência de atividades de desenvolvimento de produto entre os fornecedores de nível 1 e 2 da cadeia automotiva [Internet]. 2007 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10012008-102223/

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