Revisão crítica do opm3: um estudo de redundâncias (2006)
- Authors:
- Autor USP: MARTINS, MARCELO RAMOS - EP
- Unidade: EP
- Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
- Language: Português
- Abstract: As questões de ética e responsabilidade social são temas cada vez mais presentes nas estratégias organizacionais. Os mecanismos de gestão que visam estabelecer vínculos entre estratégia e operação contribuem para a incorporação destes temas na cultura corporativa. O OPM3, modelo de maturidade organizacional em gerenciamento de projetos, tem cono missão suportar as organizações a desenvolverem capacidades para alinhar seus objetivos estratégicos com sua operação através de projetos. Apesar de seu desenvolvimento ter sido fundamentado em diversas pesquisas e com a contribuição de mais de 700 especialistas, não está isento de críticas. O objetivo deste trabalho é apresentar críticas existentes e desenvolver outras relacionadas à redundância do modelo. Neste artigo, a investigação da redundância é tratada pela técnica de modelagem de dados e as apresentadas como já existentes obtidas na literatura. O resultado da investigação indica como transformar 456 melhores práticas, dentre as 586 apresentadas pelo OPM3, em 38 melhores práticas típocas e 120 perguntas, dentre as 151 do qustionário preliminar, em l0 perguntas estruturadas. Conclui-se o trabalho apresentado as vantagens das críticas para aqueles que pretendem aprimorar a maturidade em gerenciamento de projetos de sua organização, pesquisadores da área de maturidade e revisores do OPM3.
- Imprenta:
- Publisher place: Ponta Grossa
- Date published: 2006
- Source:
- Título do periódico: Revista Gestão Industrial
- ISSN: 1808-0448
- Volume/Número/Paginação/Ano: v.3, n.1, p. 75-86, 2006
-
ABNT
ZAGUIR, Nemer Alberto e MARTINS, Marcelo Ramos. Revisão crítica do opm3: um estudo de redundâncias. Revista Gestão Industrial, v. 3, n. 1, p. 75-86, 2006Tradução . . Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a2d700f1-ea5f-40a8-ab56-7c69ece4b665/Martins_M-2006-revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%2C%20um%20estudo%20de%20ok.pdf. Acesso em: 24 abr. 2024. -
APA
Zaguir, N. A., & Martins, M. R. (2006). Revisão crítica do opm3: um estudo de redundâncias. Revista Gestão Industrial, 3( 1), 75-86. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/a2d700f1-ea5f-40a8-ab56-7c69ece4b665/Martins_M-2006-revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%2C%20um%20estudo%20de%20ok.pdf -
NLM
Zaguir NA, Martins MR. Revisão crítica do opm3: um estudo de redundâncias [Internet]. Revista Gestão Industrial. 2006 ;3( 1): 75-86.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a2d700f1-ea5f-40a8-ab56-7c69ece4b665/Martins_M-2006-revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%2C%20um%20estudo%20de%20ok.pdf -
Vancouver
Zaguir NA, Martins MR. Revisão crítica do opm3: um estudo de redundâncias [Internet]. Revista Gestão Industrial. 2006 ;3( 1): 75-86.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a2d700f1-ea5f-40a8-ab56-7c69ece4b665/Martins_M-2006-revis%C3%A3o%20cr%C3%ADtica%20do%20opm3%2C%20um%20estudo%20de%20ok.pdf - Procedimento de síntese de sistemas taut-leg para ancoragem de unidades flutuantes
- Amortecimento potencial em sistemas flutuantes: "wave drift damping"
- Mathematical model to determine the hydrodynamic coefficients on a semi-submersible platform.
- A indústria marítima mundial: uma análise do comportamento dinâmico sob a ótica da dinâmica de sistemas
- A indústria mundial de navegação: uma perspectiva sob a ótica da dinâmica de sistemas
- The implementation process of a project management office in an oil industry
- Revisão crítica do OPM3: um estudo de redundâncias
- Uma aplicação do modelo de maturidade PMBok maturity model
- Impact of Human and Organizational Factors in the Activities Performed by Pilots
- Assessment of the contributing factors of accidents in the Tietê-Paraná waterway
Download do texto completo
| Tipo | Nome | Link | |
|---|---|---|---|
 | Martins_M-2006-revisão c... |
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
