Balanced scorecard: medindo os benefícios reais (2006)
- Autores:
- Autor USP: SAUAIA, ANTONIO CARLOS AIDAR - FEA
- Unidade: FEA
- Assuntos: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
- Idioma: Português
- Imprenta:
- Fonte:
- Título do periódico: Mundo Project Management
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 2, n. 9, p. 18-24, jun./jul. 2006
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ABNT
KALLÁS, David e SAUAIA, Antonio Carlos Aidar. Balanced scorecard: medindo os benefícios reais. Mundo Project Management, v. 2, n. ju/jul. 2006, p. 18-24, 2006Tradução . . Acesso em: 23 abr. 2024. -
APA
Kallás, D., & Sauaia, A. C. A. (2006). Balanced scorecard: medindo os benefícios reais. Mundo Project Management, 2( ju/jul. 2006), 18-24. -
NLM
Kallás D, Sauaia ACA. Balanced scorecard: medindo os benefícios reais. Mundo Project Management. 2006 ; 2( ju/jul. 2006): 18-24.[citado 2024 abr. 23 ] -
Vancouver
Kallás D, Sauaia ACA. Balanced scorecard: medindo os benefícios reais. Mundo Project Management. 2006 ; 2( ju/jul. 2006): 18-24.[citado 2024 abr. 23 ] - Conhecimento versus desempenho das organizações: um estudo empírico com jogos de empresas
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