Implementação e impactos do balanced scorecard: um estudo com jogos de empresas (2005)
- Autores:
- Autor USP: SAUAIA, ANTONIO CARLOS AIDAR - FEA
- Unidade: FEA
- Assuntos: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; JOGOS DE EMPRESAS
- Idioma: Português
- Imprenta:
- Editora: SLADE
- Local: Santa Cruz de la Sierra
- Data de publicação: 2005
- Fonte:
- Título do periódico: Estratégias innovadoras para el crecimiento de América Latina
- Nome do evento: Congresso Latino-Americano de Estratégia
-
ABNT
KALLÁS, David e SAUAIA, Antonio Carlos Aidar. Implementação e impactos do balanced scorecard: um estudo com jogos de empresas. 2005, Anais.. Santa Cruz de la Sierra: SLADE, 2005. . Acesso em: 19 abr. 2024. -
APA
Kallás, D., & Sauaia, A. C. A. (2005). Implementação e impactos do balanced scorecard: um estudo com jogos de empresas. In Estratégias innovadoras para el crecimiento de América Latina. Santa Cruz de la Sierra: SLADE. -
NLM
Kallás D, Sauaia ACA. Implementação e impactos do balanced scorecard: um estudo com jogos de empresas. Estratégias innovadoras para el crecimiento de América Latina. 2005 ;[citado 2024 abr. 19 ] -
Vancouver
Kallás D, Sauaia ACA. Implementação e impactos do balanced scorecard: um estudo com jogos de empresas. Estratégias innovadoras para el crecimiento de América Latina. 2005 ;[citado 2024 abr. 19 ] - Conhecimento versus desempenho das organizações: um estudo empírico com jogos de empresas
- A contribuição dos jogos de empresas para os processos de seleção de pessoal
- Implementation and impacts of thebalanced scorecard: an experiment with business games
- Cases and business games: the perfect match!
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