Liderança do enfermeiro: a competência requerida (2002)
- Autores:
- Autor USP: HIGA, ELZA DE FÁTIMA RIBEIRO - EERP
- Unidade: EERP
- Sigla do Departamento: ERG
- Assunto: EXERCÍCIO DA ENFERMAGEM
- Idioma: Português
- Resumo: Este estudo focalizou a liderança do enfermeiro fundamentada nas Teorias Grid. Para a autora essas teorias constituem-se numa alternativa que possibilita o desenvolvimento da liderança na enfermagem, contribuindo para a implementação de projetos inovadores que condizem com as demandas da sociedade contemporânea. Compreendeu os seguintes objetivos: verificar e analisar o estilo de liderança idealizado para o enfermeiro, na visão do pessoal auxiliar de enfermagem; verificar e analisar o estilo de liderança realizado pelo enfermeiro, segundo a opinião do pessoal auxiliar de enfermagem; verificar e analisar o estilo de liderança idealizado para o enfermeiro, sob a óptica dele próprio; verificar e analisar o estilo de liderança realizado pejo enfermeiro, segundo sua própria percepção. Comparar os estilos de liderança indicados como ideal e real para o enfermeiro, pejo auxiliares de enfermagem, com os estilos de liderança ideal e real para o enfermeiro, indicados pelo próprio profissional; e comparar os estilos de liderança exercido e idealizado pelos enfermeiros entre as duas instituições pesquisadas. Foi desenvolvido em duas Instituições Hospitalares denominadas A e B. Contamos com a participação de 413 sujeitos, sendo 26 enfermeiros e 387 auxiliares de enfermagem. Para a coleta de dados foram utilizados quatro instrumentos que derivaram de outros dois elaborados por Trevizan (1993), denominados Instrumento Grid & Liderança em Enfermagem, e adaptados pela autora da pesquisa. Osresultados obtidos foram: os enfermeiros dos dois hospitais referem exercer e idealizar igualmente os estilos 9,9 seguidos do 5,5 e 1,9, com tendência a rejeição dos estilos 9,1 e 1,1. Também os auxiliares de enfermagem confirmam a idealização e o exercício do estilo 9,9 em primeira posição, seguidos dos estilos 5,5 e 1,9; entretanto, o desenvolvimento desses três estilos está aquém do desejado e os estilos 9,1 e 1,1 são praticados acima ) da expectativa dos sujeitos. Para o comportamento ideal de liderança do enfermeiro, o estilo 9,9 na visão dos auxiliares, distinguiu diferença expressiva quando comparado com os demais estilos, indicando a intensa preferência pelo mesmo
- Imprenta:
- Local: Ribeirão Preto
- Data de publicação: 2002
- Data da defesa: 20.12.2002
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ABNT
HIGA, Elza de Fátima Ribeiro. Liderança do enfermeiro: a competência requerida. 2002. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, 2002. . Acesso em: 26 abr. 2024. -
APA
Higa, E. de F. R. (2002). Liderança do enfermeiro: a competência requerida (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto. -
NLM
Higa E de FR. Liderança do enfermeiro: a competência requerida. 2002 ;[citado 2024 abr. 26 ] -
Vancouver
Higa E de FR. Liderança do enfermeiro: a competência requerida. 2002 ;[citado 2024 abr. 26 ]
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