Estrutura organizacional no agribusiness cooperativo: o caso das cooperativas de leite no estado de Minas Gerais (2000)
- Autores:
- Autor USP: SANTOS, ANTONIO CARLOS DOS - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- Assuntos: COOPERATIVISMO; ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; AGRONEGÓCIO
- Idioma: Português
- Resumo: O grande desafio das cooperativas, na atualidade, é tornarem-se organizações competitivas para se estabelecerem no mercado. Com esse objetivo, várias estratégias podem ser utilizadas, entre as quais a utilização de estrutura compatível com seus objetivos e ambiente, o que significa escolher uma estrutura capaz de manter seu papel de sistema produtivo centrado no homem e, ao mesmo tempo, tornar-se uma organização capaz de competir com empresas de outra natureza com orientação para o mercado. O presente estudo tem por objetivo fazer uma análise da estrutura organizacional adotada pelas cooperativas produtoras de leite em Minas Gerais, procurando verificar como se dá a configuração e o processo de decisão, controle e gestão nessas estruturas e, mais especificamente, verificar se a participação dos cooperados nesses processos e se as estruturas adotadas estão adequadas aos objetivos e ambiente das cooperativas. O arcabouço teórico utilizado para permear as discussões do estudo fundamentou-se na abordagem de estrutura organizacional de autores como Vasconcellos e Hemsley (1997), Oliveira (1981), Morgan (1980, 1986), DiMaggio e Powell (1983), Scott (1991), Williamson (1993), entre outros. A tese defendida é a de que ao mesmo tempo em que as cooperativas buscam estruturas mais complexas visando ganhar competitividade, as formas organizacionais adotadas nem sempre são adequadas aos objetivos e ambientes da organização e ainda continuam com uma forte propensão em manter o processo de decisão, controle e gestão centralizado e nas mãos de um corpo gerencial não especializado e formado por cooperados. Para atender aos objetivos propostos, utilizou-se a pesquisa exploratória do tipo estudo de casos, cujo objeto foram quatro cooperativas de leite em Minas Gerais.Na coleta de dados foram utilizados dados secundários e primários obtidos por questionários e entrevistas, que foram analisados qualitativamente. Constatou-se que as cooperativas apresentam estruturas organizacionais com características que se diferenciam bastante entre elas e que, em algumas, grande parte dessas características não se encontra adequada aos objetivos e ambientes onde estão inseridas. A conclusão a que se chega é de que algumas precisam rever suas características organizacionais para adequar-se aos objetivos e ambiente das mesmas enquanto outras devem rever quase todas as características, caso contrário, não conseguirão sobreviver os desafios da competitividade.
- Imprenta:
- Data da defesa: 22.02.2000
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ABNT
SANTOS, Antônio Carlos dos. Estrutura organizacional no agribusiness cooperativo: o caso das cooperativas de leite no estado de Minas Gerais. 2000. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2000. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-05122022-154400/. Acesso em: 23 abr. 2024. -
APA
Santos, A. C. dos. (2000). Estrutura organizacional no agribusiness cooperativo: o caso das cooperativas de leite no estado de Minas Gerais (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-05122022-154400/ -
NLM
Santos AC dos. Estrutura organizacional no agribusiness cooperativo: o caso das cooperativas de leite no estado de Minas Gerais [Internet]. 2000 ;[citado 2024 abr. 23 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-05122022-154400/ -
Vancouver
Santos AC dos. Estrutura organizacional no agribusiness cooperativo: o caso das cooperativas de leite no estado de Minas Gerais [Internet]. 2000 ;[citado 2024 abr. 23 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-05122022-154400/
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