Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos (1999)
- Authors:
- Autor USP: SANTOS, SANDRA RUFINO - EP
- Unidade: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO; CONSTRUÇÃO CIVIL
- Language: Português
- Abstract: A necessidade de mudança comportamental das empresas constitui, para algumas, obrigatoriedade e, para outras, apenas uma medida preventiva. A mudança tem sido inevitável e indispensável. Aumenta cada vez mais a busca por estratégias competitivas que levem em conta custo, qualidade, tempo, flexibilidade e inovação. O presente trabalho pretende demonstrar, por meio da metodologia de estudo de casos, as mudanças que a Área de Projetos do Subsetor de Edificações (APSE) da indústria da Construção Civil teve ou está tendo. Essas mudanças têm como objetivo a adequação às novas exigências do mercado pela implementação de Novas formas Organizacionais como estratégia competitiva
- Imprenta:
- Data da defesa: 06.10.1999
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ABNT
RUFINO, Sandra. Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos. 1999. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 1999. . Acesso em: 14 maio 2024. -
APA
Rufino, S. (1999). Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. -
NLM
Rufino S. Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos. 1999 ;[citado 2024 maio 14 ] -
Vancouver
Rufino S. Novas formas organizacionais na área de projetos do subsetor de edificações como estratégia competitiva: estudo de casos. 1999 ;[citado 2024 maio 14 ]
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