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  • Artigo de periodico

    Towards the digitally-enabled multinational inner network (DEMIN) (2020)

    Fisch, Flávio ; Fleury, Afonso

    Source: Gestão & Produção. Unidade: EP

    Subjects: COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS, EMPRESAS MULTINACIONAIS

    Versão PublicadaAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FISCH, Flávio e FLEURY, Afonso. Towards the digitally-enabled multinational inner network (DEMIN). Gestão & Produção, n. 3, p. 22 on-line, 2020Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/0104-530x5615-20. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fisch, F., & Fleury, A. (2020). Towards the digitally-enabled multinational inner network (DEMIN). Gestão & Produção, ( 3), 22 on-line. doi:10.1590/0104-530x5615-20

    • NLM

      Fisch F, Fleury A. Towards the digitally-enabled multinational inner network (DEMIN) [Internet]. Gestão & Produção. 2020 ;( 3): 22 on-line.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0104-530x5615-20

    • Vancouver

      Fisch F, Fleury A. Towards the digitally-enabled multinational inner network (DEMIN) [Internet]. Gestão & Produção. 2020 ;( 3): 22 on-line.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0104-530x5615-20

  • Artigo de periodico

    A reconfiguração das cadeias globais de valor (global value chains) pós-pandemia (2020)

    Fleury, Afonso ; Fleury, Maria Tereza Leme

    Source: Estudos Avançados. Unidade: EP

    Subjects: COVID-19, EMPRESAS MULTINACIONAIS, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, PRODUÇÃO (ECONOMIA), VALOR (ECONOMIA)

    Versão PublicadaAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme. A reconfiguração das cadeias globais de valor (global value chains) pós-pandemia. Estudos Avançados, v. 34 n. 100, p. 203-219, 2020Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/s0103-4014.2020.34100.013. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fleury, A., & Fleury, M. T. L. (2020). A reconfiguração das cadeias globais de valor (global value chains) pós-pandemia. Estudos Avançados, 34 n. 100, 203-219. doi:10.1590/s0103-4014.2020.34100.013

    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL. A reconfiguração das cadeias globais de valor (global value chains) pós-pandemia [Internet]. Estudos Avançados. 2020 ; 34 n. 100 203-219.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1590/s0103-4014.2020.34100.013

    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL. A reconfiguração das cadeias globais de valor (global value chains) pós-pandemia [Internet]. Estudos Avançados. 2020 ; 34 n. 100 203-219.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1590/s0103-4014.2020.34100.013

  • Artigo de periodico

    Closing the gap between business networks and value chain analysis (2019)

    Oliveira, Luis Fernando da Costa ; Fleury, Afonso ; Fleury, Maria Tereza Leme

    Source: Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN. Unidade: EP

    Subjects: REDES DE NEGÓCIOS, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, GOVERNANÇA CORPORATIVA, BIBLIOMETRIA

    Acesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      OLIVEIRA, Luis Fernando da Costa e FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme. Closing the gap between business networks and value chain analysis. Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN, v. 21, p. 664-682, 2019Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.7819/rbgn.v21i4.4021. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Oliveira, L. F. da C., Fleury, A., & Fleury, M. T. L. (2019). Closing the gap between business networks and value chain analysis. Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN, 21, 664-682. doi:10.7819/rbgn.v21i4.4021

    • NLM

      Oliveira LF da C, Fleury A, Fleury MTL. Closing the gap between business networks and value chain analysis [Internet]. Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN. 2019 ; 21 664-682.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.7819/rbgn.v21i4.4021

    • Vancouver

      Oliveira LF da C, Fleury A, Fleury MTL. Closing the gap between business networks and value chain analysis [Internet]. Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN. 2019 ; 21 664-682.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.7819/rbgn.v21i4.4021

  • Trabalho de evento-resumo

    The dynamics of organizational competences in brazilian multinationals (2018)

    Fleury, Afonso ; Fleury, Maria Tereza Leme; Fisch, Flávio

    Source: Strategizing new growth avenues in an evolving global context. Conference titles: SMS Special Conference. Unidades: EP, FEA

    Subjects: COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL, EMPRESAS MULTINACIONAIS

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    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme e FISCH, Flávio. The dynamics of organizational competences in brazilian multinationals. 2018, Anais.. São Paulo: Strategic Management Society, 2018. . Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fleury, A., Fleury, M. T. L., & Fisch, F. (2018). The dynamics of organizational competences in brazilian multinationals. In Strategizing new growth avenues in an evolving global context. São Paulo: Strategic Management Society.

    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL, Fisch F. The dynamics of organizational competences in brazilian multinationals. Strategizing new growth avenues in an evolving global context. 2018 ;[citado 2024 nov. 03 ]

    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL, Fisch F. The dynamics of organizational competences in brazilian multinationals. Strategizing new growth avenues in an evolving global context. 2018 ;[citado 2024 nov. 03 ]

  • Artigo de periodico

    Management practices and competitiveness: a multisector study in the Brazilian industry (2018)

    Fleury, Maria Tereza Leme ; Mauro, Mauricio de ; Oliveira, Luis Fernando da Costa ; Mauerberg Junior, Arnaldo ; Fleury, Afonso

    Source: BAR - Brazilian Administration Review. Unidade: EP

    Subjects: INDÚSTRIAS, POLÍTICAS PÚBLICAS, INCENTIVOS FINANCEIROS, INCENTIVO FISCAL

    Versão PublicadaAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Maria Tereza Leme et al. Management practices and competitiveness: a multisector study in the Brazilian industry. BAR - Brazilian Administration Review, v. 15, n. 4, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/1807-7692bar2018180028. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fleury, M. T. L., Mauro, M. de, Oliveira, L. F. da C., Mauerberg Junior, A., & Fleury, A. (2018). Management practices and competitiveness: a multisector study in the Brazilian industry. BAR - Brazilian Administration Review, 15( 4). doi:10.1590/1807-7692bar2018180028

    • NLM

      Fleury MTL, Mauro M de, Oliveira LF da C, Mauerberg Junior A, Fleury A. Management practices and competitiveness: a multisector study in the Brazilian industry [Internet]. BAR - Brazilian Administration Review. 2018 ; 15( 4):[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1590/1807-7692bar2018180028

    • Vancouver

      Fleury MTL, Mauro M de, Oliveira LF da C, Mauerberg Junior A, Fleury A. Management practices and competitiveness: a multisector study in the Brazilian industry [Internet]. BAR - Brazilian Administration Review. 2018 ; 15( 4):[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1590/1807-7692bar2018180028

  • Artigo de periodico

    Assening emerging multinationals global mindedness profiles (2018)

    Reis, Germano Glufke; Fleury, Maria Tereza Leme; Fleury, Afonso ; Zambaldi, Felipe

    Source: Revista de Administração da UFSM. Unidades: FEA, EP

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS, GLOBALIZAÇÃO

    Acesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      REIS, Germano Glufke et al. Assening emerging multinationals global mindedness profiles. Revista de Administração da UFSM, v. 11, n. ja/mar. 2018, p. 172-194, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5902/1983465918047. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Reis, G. G., Fleury, M. T. L., Fleury, A., & Zambaldi, F. (2018). Assening emerging multinationals global mindedness profiles. Revista de Administração da UFSM, 11( ja/mar. 2018), 172-194. doi:10.5902/1983465918047

    • NLM

      Reis GG, Fleury MTL, Fleury A, Zambaldi F. Assening emerging multinationals global mindedness profiles [Internet]. Revista de Administração da UFSM. 2018 ; 11( ja/mar. 2018): 172-194.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.5902/1983465918047

    • Vancouver

      Reis GG, Fleury MTL, Fleury A, Zambaldi F. Assening emerging multinationals global mindedness profiles [Internet]. Revista de Administração da UFSM. 2018 ; 11( ja/mar. 2018): 172-194.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.5902/1983465918047

  • Artigo de periodico

    Performance assessment process model for international manufacturing networks (2018)

    Ferreira Júnior, Silas Costa ; Fleury, Afonso

    Source: International Journal of Operations & Production Management. Unidades: EP, ESALQ

    Subjects: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL, EMPRESAS MULTINACIONAIS, MANUFATURA

    PrivadoAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FERREIRA JÚNIOR, Silas Costa e FLEURY, Afonso. Performance assessment process model for international manufacturing networks. International Journal of Operations & Production Management, v. 38, n. 10, p. 1915-1936, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1108/IJOPM-03-2017-0183. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Ferreira Júnior, S. C., & Fleury, A. (2018). Performance assessment process model for international manufacturing networks. International Journal of Operations & Production Management, 38( 10), 1915-1936. doi:10.1108/IJOPM-03-2017-0183

    • NLM

      Ferreira Júnior SC, Fleury A. Performance assessment process model for international manufacturing networks [Internet]. International Journal of Operations & Production Management. 2018 ; 38( 10): 1915-1936.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1108/IJOPM-03-2017-0183

    • Vancouver

      Ferreira Júnior SC, Fleury A. Performance assessment process model for international manufacturing networks [Internet]. International Journal of Operations & Production Management. 2018 ; 38( 10): 1915-1936.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1108/IJOPM-03-2017-0183

  • Trabalho de evento

    Managing practices in unstable environments: insights from the brazilian industry (2017)

    Fleury, Maria Tereza Leme; Fleury, Afonso ; Mauerberg Junior, Arnaldo; Oliveira, Luis Fernando da Costa; Mauro, Mauricio de

    Source: Anais. Conference titles: Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração - ENANPAD. Unidades: FEA, EP

    Subjects: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, AMBIENTE ORGANIZACIONAL, DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

    Acesso à fonteHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      FLEURY, Maria Tereza Leme et al. Managing practices in unstable environments: insights from the brazilian industry. 2017, Anais.. Rio de Janeiro: ANPAD, 2017. Disponível em: http://www.anpad.org.br/~anpad/abrir_pdf.php?e=MjM2NzE=. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fleury, M. T. L., Fleury, A., Mauerberg Junior, A., Oliveira, L. F. da C., & Mauro, M. de. (2017). Managing practices in unstable environments: insights from the brazilian industry. In Anais. Rio de Janeiro: ANPAD. Recuperado de http://www.anpad.org.br/~anpad/abrir_pdf.php?e=MjM2NzE=

    • NLM

      Fleury MTL, Fleury A, Mauerberg Junior A, Oliveira LF da C, Mauro M de. Managing practices in unstable environments: insights from the brazilian industry [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 nov. 03 ] Available from: http://www.anpad.org.br/~anpad/abrir_pdf.php?e=MjM2NzE=

    • Vancouver

      Fleury MTL, Fleury A, Mauerberg Junior A, Oliveira LF da C, Mauro M de. Managing practices in unstable environments: insights from the brazilian industry [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 nov. 03 ] Available from: http://www.anpad.org.br/~anpad/abrir_pdf.php?e=MjM2NzE=

  • Artigo de periodico

    Ownership in cross-border acquisitions and the role of government support (2017)

    Pinto, Cláudia Frias; Ferreira, Manuel Portugal ; Falaster, Christian ; Fleury, Maria Tereza Leme ; Fleury, Afonso

    Source: Journal of World Business. Unidade: EP

    Subjects: CONHECIMENTO, POLÍTICAS PÚBLICAS, FRONTEIRAS, GOVERNANÇA CORPORATIVA

    PrivadoAcesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      PINTO, Cláudia Frias et al. Ownership in cross-border acquisitions and the role of government support. Journal of World Business, v. 52, n. 4, p. 533-545, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.jwb.2016.08.004. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Pinto, C. F., Ferreira, M. P., Falaster, C., Fleury, M. T. L., & Fleury, A. (2017). Ownership in cross-border acquisitions and the role of government support. Journal of World Business, 52( 4), 533-545. doi:10.1016/j.jwb.2016.08.004

    • NLM

      Pinto CF, Ferreira MP, Falaster C, Fleury MTL, Fleury A. Ownership in cross-border acquisitions and the role of government support [Internet]. Journal of World Business. 2017 ; 52( 4): 533-545.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.jwb.2016.08.004

    • Vancouver

      Pinto CF, Ferreira MP, Falaster C, Fleury MTL, Fleury A. Ownership in cross-border acquisitions and the role of government support [Internet]. Journal of World Business. 2017 ; 52( 4): 533-545.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.jwb.2016.08.004

  • Trabalho de evento

    Costs and benefits of following cost strategies in value chains (2016)

    Oliveira, Luís; Nascimento, Paulo Tromboni de Souza; Mello, Adriana Marotti de ; Fleury, Afonso

    Source: Technology Management for Social Innovation. Conference titles: PICMET'16 - Portland International Center for Management of Engineering and Technology. Unidades: FEA, EP

    Subjects: VALOR (ADMINISTRAÇÃO), CUSTO DE OPERAÇÕES

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    • ABNT

      OLIVEIRA, Luís et al. Costs and benefits of following cost strategies in value chains. 2016, Anais.. São Paulo: Portland State University, 2016. . Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Oliveira, L., Nascimento, P. T. de S., Mello, A. M. de, & Fleury, A. (2016). Costs and benefits of following cost strategies in value chains. In Technology Management for Social Innovation. São Paulo: Portland State University.

    • NLM

      Oliveira L, Nascimento PT de S, Mello AM de, Fleury A. Costs and benefits of following cost strategies in value chains. Technology Management for Social Innovation. 2016 ;[citado 2024 nov. 03 ]

    • Vancouver

      Oliveira L, Nascimento PT de S, Mello AM de, Fleury A. Costs and benefits of following cost strategies in value chains. Technology Management for Social Innovation. 2016 ;[citado 2024 nov. 03 ]

  • Parte de monografia/livro

    Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente (2016)

    Fleury, Afonso ; Fleury, Maria Tereza Leme; Borini, Felipe Mendes

    Source: Capital humano, gestão pública e competitividade. Unidades: EP, FEA

    Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MULTINACIONAIS, MODELO DE NEGÓCIO

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    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme e BORINI, Felipe Mendes. Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente. Capital humano, gestão pública e competitividade. Tradução . Rio de Janeiro: FGV, 2016. . . Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fleury, A., Fleury, M. T. L., & Borini, F. M. (2016). Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente. In Capital humano, gestão pública e competitividade. Rio de Janeiro: FGV.

    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente. In: Capital humano, gestão pública e competitividade. Rio de Janeiro: FGV; 2016. [citado 2024 nov. 03 ]

    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente. In: Capital humano, gestão pública e competitividade. Rio de Janeiro: FGV; 2016. [citado 2024 nov. 03 ]

  • Artigo de periodico

    O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global (2016)

    Fleury, Maria Tereza Leme; Fleury, Afonso

    Source: GV Executivo. Unidades: FEA, EP

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS

    PrivadoAcesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      FLEURY, Maria Tereza Leme e FLEURY, Afonso. O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global. GV Executivo, v. 15, n. ja/ju 2016, p. 35-37, 2016Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fleury, M. T. L., & Fleury, A. (2016). O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global. GV Executivo, 15( ja/ju 2016), 35-37. doi:10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491

    • NLM

      Fleury MTL, Fleury A. O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global [Internet]. GV Executivo. 2016 ; 15( ja/ju 2016): 35-37.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491

    • Vancouver

      Fleury MTL, Fleury A. O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global [Internet]. GV Executivo. 2016 ; 15( ja/ju 2016): 35-37.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491

  • Artigo de periodico

    Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness (2015)

    Reis, Germano Glufke; Fleury, Maria Tereza Leme; Fleury, Afonso ; Zambaldi, Felipe

    Source: BBR - Brazilian Business Review. Unidades: FEA, EP

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO, SUBSIDIÁRIAS, COMPETÊNCIA INTERNACIONAL

    PrivadoAcesso à fonteHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      REIS, Germano Glufke et al. Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness. BBR - Brazilian Business Review, v. 12, n. ja/feb. 2015, p. 55 – 79, 2015Tradução . . Disponível em: http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Reis, G. G., Fleury, M. T. L., Fleury, A., & Zambaldi, F. (2015). Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness. BBR - Brazilian Business Review, 12( ja/feb. 2015), 55 – 79. Recuperado de http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf

    • NLM

      Reis GG, Fleury MTL, Fleury A, Zambaldi F. Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness [Internet]. BBR - Brazilian Business Review. 2015 ;12( ja/feb. 2015): 55 – 79.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf

    • Vancouver

      Reis GG, Fleury MTL, Fleury A, Zambaldi F. Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness [Internet]. BBR - Brazilian Business Review. 2015 ;12( ja/feb. 2015): 55 – 79.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf

  • Artigo de periodico

    Developing an analytical framework for study of emerging country multinationals’ operations management (2015)

    Fleury, Afonso ; Shi, Yongjiang; Ferreira Júnior, Silas Costa; Cordeiro, José Henrique Dell'Osso; Fleury, Maria Tereza Leme

    Source: International Journal of Production Research. Unidades: EP, FEA

    Subjects: INTERNALIZAÇÃO, PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO, EMPRESAS MULTINACIONAIS

    PrivadoAcesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      FLEURY, Afonso et al. Developing an analytical framework for study of emerging country multinationals’ operations management. International Journal of Production Research, v. 53 n. 18, p. 5418-5436, 2015Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1005252. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fleury, A., Shi, Y., Ferreira Júnior, S. C., Cordeiro, J. H. D. 'O., & Fleury, M. T. L. (2015). Developing an analytical framework for study of emerging country multinationals’ operations management. International Journal of Production Research, 53 n. 18, 5418-5436. doi:10.1080/00207543.2015.1005252

    • NLM

      Fleury A, Shi Y, Ferreira Júnior SC, Cordeiro JHD'O, Fleury MTL. Developing an analytical framework for study of emerging country multinationals’ operations management [Internet]. International Journal of Production Research. 2015 ; 53 n. 18 5418-5436.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1005252

    • Vancouver

      Fleury A, Shi Y, Ferreira Júnior SC, Cordeiro JHD'O, Fleury MTL. Developing an analytical framework for study of emerging country multinationals’ operations management [Internet]. International Journal of Production Research. 2015 ; 53 n. 18 5418-5436.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1005252

  • Artigo de periodico

    Local enablers of business models: the experience of brazilian multinationals acquiring in North America (2014)

    Fleury, Afonso ; Fleury, Maria Tereza Leme

    Source: Journal of Business Research. Unidades: EP, FEA

    Subjects: INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS, MODELO DE NEGÓCIO, EMPRESAS MULTINACIONAIS, PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO

    PrivadoAcesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme. Local enablers of business models: the experience of brazilian multinationals acquiring in North America. Journal of Business Research, n. 4, p. 516-526, 2014Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.11.008. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fleury, A., & Fleury, M. T. L. (2014). Local enablers of business models: the experience of brazilian multinationals acquiring in North America. Journal of Business Research, ( 4), 516-526. doi:10.1016/j.jbusres.2013.11.008

    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL. Local enablers of business models: the experience of brazilian multinationals acquiring in North America [Internet]. Journal of Business Research. 2014 ;( 4): 516-526.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.11.008

    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL. Local enablers of business models: the experience of brazilian multinationals acquiring in North America [Internet]. Journal of Business Research. 2014 ;( 4): 516-526.[citado 2024 nov. 03 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.11.008

  • Monografia/livro

    Mapeamento da indústria brasileira e global de jogos digitais (2014)

    Fleury, Afonso ; Nakano, Davi Noboru ; Cordeiro, José Henrique Dell'Osso

    Unidade: EP

    Subjects: JOGOS ELETRÔNICOS, JOGOS DE COMPUTADOR, INTERAÇÃO HOMEM-MÁQUINA, INDÚSTRIAS (CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO), INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS

    PrivadoAcesso à fonteHow to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Afonso e NAKANO, Davi Noboru e CORDEIRO, José Henrique Dell'Osso. Mapeamento da indústria brasileira e global de jogos digitais. . São Paulo: GEDIGames: NPGT. Disponível em: http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/export/sites/default/bndes_pt/Galerias/Arquivos/produtos/download/aep_fep/chamada_publica_FEP0211_mapeamento_da_industria.pdf. Acesso em: 03 nov. 2024. , 2014

    • APA

      Fleury, A., Nakano, D. N., & Cordeiro, J. H. D. 'O. (2014). Mapeamento da indústria brasileira e global de jogos digitais. São Paulo: GEDIGames: NPGT. Recuperado de http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/export/sites/default/bndes_pt/Galerias/Arquivos/produtos/download/aep_fep/chamada_publica_FEP0211_mapeamento_da_industria.pdf

    • NLM

      Fleury A, Nakano DN, Cordeiro JHD'O. Mapeamento da indústria brasileira e global de jogos digitais [Internet]. 2014 ;[citado 2024 nov. 03 ] Available from: http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/export/sites/default/bndes_pt/Galerias/Arquivos/produtos/download/aep_fep/chamada_publica_FEP0211_mapeamento_da_industria.pdf

    • Vancouver

      Fleury A, Nakano DN, Cordeiro JHD'O. Mapeamento da indústria brasileira e global de jogos digitais [Internet]. 2014 ;[citado 2024 nov. 03 ] Available from: http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/export/sites/default/bndes_pt/Galerias/Arquivos/produtos/download/aep_fep/chamada_publica_FEP0211_mapeamento_da_industria.pdf

  • Parte de monografia/livro

    Value-chain configurations of brazilian EMNEs (2013)

    Fleury, Afonso ; Fleury, Maria Tereza Leme; Borini, Felipe Mendes

    Source: The competitive advantage of emerging market multinationals. Unidades: EP, FEA

    Assunto: EMPRESAS MULTINACIONAIS

    How to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme e BORINI, Felipe Mendes. Value-chain configurations of brazilian EMNEs. The competitive advantage of emerging market multinationals. Tradução . Cambridge: Cambridge University Press, 2013. . . Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fleury, A., Fleury, M. T. L., & Borini, F. M. (2013). Value-chain configurations of brazilian EMNEs. In The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press.

    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. Value-chain configurations of brazilian EMNEs. In: The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press; 2013. [citado 2024 nov. 03 ]

    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. Value-chain configurations of brazilian EMNEs. In: The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press; 2013. [citado 2024 nov. 03 ]

  • Artigo de periodico

    The brazilian multinationals' approaches to innovation (2013)

    Fleury, Afonso ; Fleury, Maria Tereza Leme; Borini, Felipe Mendes

    Source: Journal of International Management. Unidades: EP, FEA

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL

    Acesso à fonteHow to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme e BORINI, Felipe Mendes. The brazilian multinationals' approaches to innovation. Journal of International Management, v. 19, n. 3, 2013Tradução . . Disponível em: http://ac.els-cdn.com/S1075425313000355/1-s2.0-S1075425313000355-main.pdf?_tid=f216f878-f6e0-11e3-94b7-00000aacb361&acdnat=1403093354_d0565d9390c984456f661e25d0cfc1d1. Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Fleury, A., Fleury, M. T. L., & Borini, F. M. (2013). The brazilian multinationals' approaches to innovation. Journal of International Management, 19( 3). Recuperado de http://ac.els-cdn.com/S1075425313000355/1-s2.0-S1075425313000355-main.pdf?_tid=f216f878-f6e0-11e3-94b7-00000aacb361&acdnat=1403093354_d0565d9390c984456f661e25d0cfc1d1

    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. The brazilian multinationals' approaches to innovation [Internet]. Journal of International Management. 2013 ;19( 3):[citado 2024 nov. 03 ] Available from: http://ac.els-cdn.com/S1075425313000355/1-s2.0-S1075425313000355-main.pdf?_tid=f216f878-f6e0-11e3-94b7-00000aacb361&acdnat=1403093354_d0565d9390c984456f661e25d0cfc1d1

    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. The brazilian multinationals' approaches to innovation [Internet]. Journal of International Management. 2013 ;19( 3):[citado 2024 nov. 03 ] Available from: http://ac.els-cdn.com/S1075425313000355/1-s2.0-S1075425313000355-main.pdf?_tid=f216f878-f6e0-11e3-94b7-00000aacb361&acdnat=1403093354_d0565d9390c984456f661e25d0cfc1d1

  • Parte de monografia/livro

    Innovation by brazilian EMNEs (2013)

    Oliveira Junior, Moacir de Miranda ; Borini, Felipe Mendes; Fleury, Afonso

    Source: The competitive advantage of emerging market multinationals. Unidades: FEA, EP

    Assunto: EMPRESAS MULTINACIONAIS (DESENVOLVIMENTO;PESQUISA)

    How to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      OLIVEIRA JUNIOR, Moacir de Miranda e BORINI, Felipe Mendes e FLEURY, Afonso. Innovation by brazilian EMNEs. The competitive advantage of emerging market multinationals. Tradução . Cambridge: Cambridge University Press, 2013. . . Acesso em: 03 nov. 2024.

    • APA

      Oliveira Junior, M. de M., Borini, F. M., & Fleury, A. (2013). Innovation by brazilian EMNEs. In The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press.

    • NLM

      Oliveira Junior M de M, Borini FM, Fleury A. Innovation by brazilian EMNEs. In: The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press; 2013. [citado 2024 nov. 03 ]

    • Vancouver

      Oliveira Junior M de M, Borini FM, Fleury A. Innovation by brazilian EMNEs. In: The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press; 2013. [citado 2024 nov. 03 ]

  • Monografia/livro-ed/org

    The competitive advantage of emerging market multinationals (2013)

    Williamson, Peter J (Editor); Ramamurti, Ravi (Editor); Fleury, Afonso (Editor) ; Fleury, Maria Tereza Leme (Editor)

    Unidades: EP, FEA

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO, VANTAGEM COMPETITIVA

    How to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      The competitive advantage of emerging market multinationals. . Cambridge: Cambridge University Press. . Acesso em: 03 nov. 2024. , 2013

    • APA

      The competitive advantage of emerging market multinationals. (2013). The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press.

    • NLM

      The competitive advantage of emerging market multinationals. 2013 ;[citado 2024 nov. 03 ]

    • Vancouver

      The competitive advantage of emerging market multinationals. 2013 ;[citado 2024 nov. 03 ]

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