Estratégia em RSC em multinacionais: dilema entre adaptação local e padronização global (2015)
Source: Pensamento & Realidade. Unidade: FEA
Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, RESPONSABILIDADE SOCIAL, GLOBALIZAÇÃO
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ABNT
IKEDA, Guilherme e MACLENNAN, Maria Laura Ferranty e BORINI, Felipe Mendes. Estratégia em RSC em multinacionais: dilema entre adaptação local e padronização global. Pensamento & Realidade, v. 30, n. 4, p. 1-20, 2015Tradução . . Disponível em: http://revistas.pucsp.br/index.php/pensamentorealidade/article/view/26437/19166. Acesso em: 19 jun. 2024.APA
Ikeda, G., Maclennan, M. L. F., & Borini, F. M. (2015). Estratégia em RSC em multinacionais: dilema entre adaptação local e padronização global. Pensamento & Realidade, 30( 4), 1-20. Recuperado de http://revistas.pucsp.br/index.php/pensamentorealidade/article/view/26437/19166NLM
Ikeda G, Maclennan MLF, Borini FM. Estratégia em RSC em multinacionais: dilema entre adaptação local e padronização global [Internet]. Pensamento & Realidade. 2015 ; 30( 4): 1-20.[citado 2024 jun. 19 ] Available from: http://revistas.pucsp.br/index.php/pensamentorealidade/article/view/26437/19166Vancouver
Ikeda G, Maclennan MLF, Borini FM. Estratégia em RSC em multinacionais: dilema entre adaptação local e padronização global [Internet]. Pensamento & Realidade. 2015 ; 30( 4): 1-20.[citado 2024 jun. 19 ] Available from: http://revistas.pucsp.br/index.php/pensamentorealidade/article/view/26437/19166
